本报讯(记者梁傲男)近日，博银合创科技有限公司(以下简称“博银合创”)宣布完成Pre-A轮融资。本轮融资由元禾辰坤领投，博原资本、博世创投（885413）等老股东追加，元禾控股、金谷资本、东融壹号等多家产业及财务机构跟投。新一轮融资将主要用于首款自研工业具身智能机器人量产、工业数据采集、模型平台建设及市场拓展。

对博银合创来说，这轮融资不只是一个新的发展节点。它背后更重要的变化是：当具身智能从实验室、展会活动和Demo视频走向真实工厂，资本和产业客户正在用新的标准重新判断一家公司的价值。

工厂并不缺自动化设备（881171）。机械臂、AGV/AMR、自动化产线已经在制造业中使用多年。但在很多真实工厂里，仍然存在大量分散、非标的人工工序，例如分拣、装配、质检、上下料、线边搬运等。这些环节往往并不是单次动作复杂，而是变化多、场景碎、改造成本敏感，传统自动化方案很难用足够低的成本覆盖。

元禾辰坤董事总经理李为提到，具身智能行业最难跨越的阶段，是从Demo到真正交付。一台机器人只有真正进入客户现场，解决具体问题，并从样机验证走向小批量部署，才算迈过第一道门槛。

这也是本轮投资人看重博银合创的重要原因：不是因为具身智能足够热，而是因为工业场景正在呼唤真正能落地的解决方案。

博银合创不是一家单纯的机器人本体公司，也不是一家单纯的模型公司。其定位是：以真实工业场景牵引，以工业数据闭环训练模型，以机器人本体和平台完成交付的工业具身智能系统平台公司。

这意味着，博银合创关注的不是某一个单点能力，而是一整套面向工业交付的闭环：理解场景、定义产品、采集数据、训练模型、部署设备、反馈迭代，再复制到更多工位和行业。

这条路径来自股东和产业资源的深度协同。博原资本和博世体系带来了真实工业场景、工程经验和验证标准。博世在全球拥有240余家工厂，长期积累了工业4.0体系下的制造know-how、工艺经验和客户入口。银河通用机器人则提供具身大模型和数据基础设施能力，为博银合创在感知、理解、操作和后训练方面提供技术基础。

不同于简单的技术授权或单点合作，博银合创从成立之初就采用共同孵化、共同赋能的方式，将工业资源与具身智能技术结合起来，形成覆盖模型、数据、本体和工程部署的系统协同。

博原资本管理合伙人及董事长蒋红权表示，很多具身智能公司拥有很强的软件、模型和AI能力，但真正进入工业场景时，往往会遇到场景理解、工业数据和落地模式上的短板。

从投资人视角看，博银合创的稀缺性来自真实场景、数据闭环、工程化交付和全球复制潜力。

元禾辰坤董事总经理李为介绍，在部分人力成本较高、重复性强、三班倒运转的典型工位上，一台售价30万元的机器人如果能够替代3名工人，一年即可回本。即便节拍暂时不足、需要两台机器人完成一个人的工作，两年回本对工业客户也可以接受。

据了解，按照目前已沟通的框架性需求和意向订单测算，博银合创潜在需求规模已达数亿美元级别，客户覆盖汽车及零部件、物流分拣等行业。后续转化仍取决于具体客户验证和规模化交付节奏。

未来，博银合创的目标不止于中国市场。博银合创CEO任经纬将于6月份在德国柏林Bosch Connected World大会上发表keynote演讲。Bosch Connected World是全球工业数字化和互联技术领域的重要平台之一，届时博银合创将首次携全新产品和场景方案亮相欧洲。

具身智能行业不缺技术叙事，也不缺资本热情，真正稀缺的是能被客户验证的交付能力。博银合创Pre-A轮近3亿元融资的背后，不只是资本对热门赛道的持续关注，更是投资人对“交付型工业具身智能公司”的重新定价。

接下来，博银合创要继续回答几个具体问题：如何把PoC转化为稳定交付，如何把单一工位复制到更多场景，如何把实验室验证走向真实产线，如何在规模化量产中持续提升可靠性和成本效益。

这条路不会容易，但方向足够清晰。“把机器人送进工厂，让它真正能干活”是博银合创正在做、也一直坚持做的事，让具身智能解放全球制造业劳动力成为可能。