“5月份以来，本部精煤回收率49.5%，各项指标稳步向好。通过科学配洗配销，我们仅前4个月就增收超千万元。”日前，在冀中股份东庞矿月度煤质分析会上，该矿煤质科科长赵维介绍“大精煤”战略取得的丰硕成果。

今年以来，冀中股份东庞矿全过程管控煤质，优化洗选工艺，强化多煤种配洗配销，让“大精煤”战略落地生金，实现资源效益最大化。

煤质就是效益。他们从生产源头强化煤质管控，坚决守住产品质量的“生命线”。在掘进环节，通过强化顶板超前支护、锚索加固、喷浆等施工工艺，稳固巷道围岩结构，减少顶板矸石脱落混入原煤；在回采环节，按照“一面一策”管理机制，减少采矸量，确保煤质稳定；在煤矸分流上，北井积极推进单元密实充填项目，将岩巷掘进产生的矸石直接充填至工作面支巷，有效降低毛煤含矸率，为精煤回收率打下基础。

“在矸石充填线投运期间，每天减少近300方矸石的排放，原煤灰分较充填前下降9个百分点，提高精煤回收率，截至目前，我们已经完成四条单元密实充填支巷，累计充填矸石近3万吨，第五条充填支巷正在加快进行中。”该矿北井技术科科长李刚刚介绍。

原煤提质，精煤增效。他们瞄准“创效”关键点，不断优化洗选工艺。在粗煤泥分选环节，洗煤厂对AB系统粗煤泥分选机进行升级改造。改造后的VBS粗煤泥分选机增加了二次分选功能，粗精煤产率较之前提高了2%。在浮选环节，该厂在两级浮选的基础上，通过超前添加药剂，使药剂和煤浆充分接触，增强浮选效果，在保证产品质量的基础上，煤泥灰分同比提高了1%。经计算，仅此两项工艺优化，1-4月份就多回收精煤近1500吨，为企业增加经济效益145万元。

“大精煤”战略落地生金，还体现在配洗配销环节。他们紧盯市场变化，顺市调量，充分发挥自身煤种丰富优势，开展多煤种配洗配销，根据原煤煤质动态调整配比，最大限度配入6#煤，增加企业效益。今年以来，该矿通过配洗配销增加效益1194万元。