“项目封顶就已售罄，贷款已偿还一半。”在辽宁省阜新市“如园”项目的施工现场，企业负责人李晓娟的喜悦之情溢于言表。就在数月前，该项目还曾面临资金接续的挑战，而如今，得益于被纳入房地产（881153）融资“白名单”，阜新银行迅速开通绿色通道，完成两亿元授信审批，确保了施工进度与按期交付。这仅是阜新金融监管分局落实城市房地产（881153）融资协调机制、提振市场信心的一个生动缩影。

《中国银行（HK3988）保险报》记者了解到，今年以来，阜新金融监管分局深入推动城市房地产（881153）融资协调机制落地见效，引导金融资源精准流向合规、优质的房地产（881153）项目。截至目前，阜新辖内银行机构已累计向8个“白名单”项目发放贷款达11亿元，有力保障了项目建设与交付，为地方房地产（881153）市场的长期良性循环与健康发展奠定了坚实基础。

机制创新

为打破融资壁垒，阜新金融监管分局联合相关部门，建立起一套动态筛选、联合评审的“白名单”机制。阜新金融监管分局副局长田可耕介绍：“我们坚持‘因城施策’，重点支持位置优、配套好、认可度高的住宅项目，并实行全流程风险管控，确保资金封闭运行、专款专用。”

机制的生命力在于执行。阜新银行公司部总经理刘新宇表示，该行将“白名单”项目列为重点支持对象，成立专项小组，开辟绿色审批通道，实行“预审+快放”，大幅压缩了审批时限。阜新银行海州支行行长黄华分享了一个案例：“通过协调机制，我们直接引用现有评估结果，减少重复尽调，很快为某企业完成0.8亿元授信并执行优惠利率，推动了项目加速落地。”

卸下包袱

资金要投放，一线人员的积极性是关键。阜新金融监管分局从源头破解“不敢贷、不愿贷”的顾虑，督促银行建立并落实房地产（881153）贷款尽职免责制度，明确免责情形与流程。同时，将“白名单”项目支持情况纳入绩效考核，极大调动了信贷人员的主动性。

“我们严格落实尽职免责，让一线同事放下包袱、轻装上阵。”阜新银行副行长张思忱说。此外，针对行业特性，监管还引导银行创新担保方式，接受在建工程抵押、应收账款质押等，一企一策破解抵押物不足的难题，将关注点聚焦于项目自身销售回款与资金封闭管理。

精准搭桥

信息不对称是银企对接的老难题。阜新金融监管分局主动搭建政银企常态化对接平台，通过组织融资推进会、银企座谈会等，提前收集需求与政策，进行精准匹配。不仅如此，还对重点项目启动“一对一”专项对接服务，建立问题台账，限时解决、跟踪问效。

阜新合利投资置业有限公司总经理杜锐对此深有感触，“我们项目能快速进入‘白名单’并获得贷款，离不开分局的积极协调。他们多次召开协调会，帮我们扫清了审批路上的多个障碍，资金及时到位确保了交房工期，也坚定了我们在阜新发展的信心。”杜锐说。

促进房地产（881153）市场平稳健康发展，是金融工作的重点任务。阜新金融监管分局党委书记、局长李忠华表示，未来将继续深化城市房地产（881153）融资协调机制运用，优化“白名单”动态管理，引导金融资源更多投向优质项目，更好满足居民合理住房需求。