中国发展网讯人才作为创新发展的第一资源，其引进、培育与使用成效，直接影响企业的技术创新能力与市场竞争力。山东省滨州市发展和改革委员会坚持以优化营商环境为导向，聚焦企业在创新发展中面临的科技人才短缺、研发能力不足等现实难题，积极发挥政府部门的引导与服务职能，通过扶持专业中介机构，打通“人才—技术—企业”高效对接通道，推动产业升级与区域创新体系构建。

主动对接，精准识别企业需求，降低引才成本

企业创新发展离不开高层次人才与先进技术的支撑，然而在实际运营中，不少企业尤其是中小企业面临着“找不到、用不起、留不住”的困境。以滨州市中科荟信息科技有限公司为例，该公司虽然在帮助企业对接高校及科研院所技术人才方面具有一定基础，但在实际服务过程中仍面临需求匹配难、信息不对称、转化落地慢等现实问题。

为解决这些瓶颈，滨州市发展改革委主动向前，牵头组建服务专班，深入企业中科荟及其服务对象，开展“面对面”座谈与“点对点”调研，系统梳理企业在新产品开发、工艺改进、技术升级等方面具体需求。同时主动围绕全市十佳现代服务业人才等政策，积极组织企业申报，为人才服务企业落实奖励资金共计300余万元。

在全程跟进与协调下，中科荟公司成功获评人才项目，落实奖励资金58万元。这笔资金不仅直接缓解了企业在人才招聘与技术对接中的经费压力，更增强了其持续提供优质服务的信心与能力。

部门协同，系统破解转化难题，构建服务闭环

技术转移与人才对接并非单一环节的工作，而是一项涉及需求对接、评估评价、资源整合、政策配套、落地跟踪的系统工程。针对长期以来存在的“人才对接难、成果落地难、服务碎片化”等问题，发展改革部门充分发挥统筹协调职能，联合科技、工信、市场监管等部门建立跨部门协作机制，通过召开专题研讨会、联合走访、案例剖析等形式，逐项梳理技术转移过程中存在的体制机制障碍与操作难点。

各部门围绕“如何提升企业技术需求收集的精准度”“如何建立高效的人才—技术匹配机制”“如何加强成果转化后续支持”等核心议题展开讨论，共同研究制定解决方案。

同时，牵头组织“智汇兴棣.质造未来”“智联百校.聚才强棣”等品牌活动，邀请高校专家、行业领军人才、金融机构代表与企业面对面交流。活动中不仅注重前期匹配，更加强调后期跟进，对达成合作意向的项目，安排专人跟踪服务，协调解决在合同签署、资金拨付、知识产权归属等方面可能出现的困难，形成从“需求收集—精准匹配—转化支持—效果跟踪”的全流程服务闭环。这一做法打破了以往“活动办完即结束”的松散服务模式，真正实现了人才与技术对接的落地见效。

搭建平台，健全全流程服务生态，提升服务能级

在各部门的持续推动与资源嫁接下，滨州市中科荟信息科技有限公司逐步构建起覆盖“诊—找—评—搭—助”五大环节的全流程科技服务体系：“诊”即通过专业人员走访调研，诊断明确企业技术瓶颈与人才需求；“找”即依托合作高校院所、人才数据库定向搜寻匹配资源；“评”即开展技术可行性、市场前景、人才适配度等多维评估；“搭”即组织对接活动促进双方深入沟通；“助”即提供从协议签订到项目投产的全程辅助服务。

该体系涵盖信息发布、科技评估、人才供需对接、技术交易、金融支持等多个模块，实现了技术、人才、资金等创新要素的快速匹配与高效转化。中科荟公司依托这一服务体系，累计举办专题对接会、技术沙龙、项目路演等活动20余场，参与企业超过300家次。通过平台的有效运作，已协助本地企业引进包括泰山产业领军人才、外专双百计划专家、院士及其团队在内的高端人才10余名，推动与四川大学、中国科学院过程工程研究所、山东大学等多所高校院所建立长期产学研合作关系。

据统计，通过中科荟平台促成的技术转移项目达21项，涵盖高端化工（850102）、海洋经济、轻工纺织等县域重点产业领域，实现技术交易额3000余万元。这些合作不仅帮助企业突破关键技术瓶颈，提升产品附加值，也为高校院所的科技成果转化提供了市场化通道，实现了校企双赢。(滨州市发展改革委陈广龙、李生宏、李东超、王嘉欣)