李家龙检查指导云南水务霍城县项目利好

2026-05-28 20:02:37
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问财摘要

1、5月27日,集团党委副书记、总经理、副董事长李家龙赴新疆霍城县,检查指导云南水务所属项目现场工作,并与项目团队进行座谈交流。 2、李家龙对项目现场管理规范有序、运营状态良好表示肯定,并要求云南水务公司要坚持质量至上、诚信为本,精准掌握情况,创新体制机制,加强党的建设,全力推动企业实现高质量可持续发展。
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云南水务--

5月27日,集团党委副书记、总经理、副董事长李家龙一行赴新疆霍城县,深入云南水务(HK6839)所属项目现场检查指导工作,看望慰问一线干部职工。

李家龙一行实地察看了霍城县项目厂区管理、生产运营等情况,并与项目团队进行座谈交流,听取云南水务(HK6839)西北大区有关工作汇报。李家龙对项目现场管理规范有序、运营状态良好表示肯定,对云南水务(HK6839)在新疆成功实施轻资产运营项目并与属地政府建立良好合作关系给予充分认可。他指出,该项目的良好运营充分证明“打铁要靠自身硬”,只有牢固树立质量意识、责任意识、服务意识和诚信意识,才能赢得政府和市场的认可。

李家龙要求,云南水务(HK6839)公司要进一步坚定信心、正视问题、真抓实干,坚持以发展解决问题,全力推动企业实现高质量可持续发展。一是坚持质量至上、诚信为本,以高水平管理和良好形象增强市场竞争力和可持续发展能力。要始终把质量建设和诚信合作作为企业生命线,严格落实各项质量标准和有关规章制度,认真履行合同约定,在与政府及合作伙伴交往中做到重诺守信,以过硬的品质、优质的服务赢得良好的口碑,增强市场开拓竞争能力。二是精准掌握情况,坚持问题导向、分类处理,一企一策、久久为功解决问题。要大兴调查研究之风,全面厘清项目、资产情况,精准分析存在问题,按照“一户一策、一企一策”原则,分类处理,分别拿出针对性强、措施有效的解决方案,逐个攻坚,推动各类历史遗留问题得到全面解决。三是创新体制机制,围绕强有力管控和高效率运转,优化组织运行体系和规章制度。要深挖项目建设、运营、管理各环节存在的问题根源,根据存在的问题建立健全体制机制,着眼于管理水平和运行效率的提升,加强制度体系、组织体系建设,优化管理体制和相关运行机制,提高企业管理运营水平。四是加强党的建设,为高质量可持续发展提供坚强有力的保障。要着力抓好政治建设、思想建设、组织建设、纪律建设,坚持全面从严治党,以党的建设带动先进企业文化建设,着力打造有原则、有温度的高素质专业化团队。当前,要扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育,深刻汲取过去的教训,严肃审视当前面临的形势和任务,精准谋划未来发展,以高质量党建引领高质量发展。同时,要时刻绷紧安全生产这根弦,严格落实安全生产责任制,加强隐患排查治理,坚决防范和遏制各类安全事故发生。

集团有关部门负责人,云南水务(HK6839)及西北大区主要负责人参加检查指导。

供稿:综合办公室

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