作为知名大学附属医院（884301）、三级甲等综合医院（884301），武汉大学中南医院（884301）近年来紧扣国家战略部署，在湖北省内率先探索设立妇儿医院（884301）“院中院”模式，通过整合优势学科，打破科室壁垒，联动医联体建设，引领医育融合标准，医院（884301）在破解生育难题、完善全生命周期（883436）健康服务、促进优质医疗资源均衡布局等方面蹚出特色发展之路，为健康中国建设与人口高质量发展注入强劲动能。
综合医院（884301）为何建设“院中院”？日前，本报记者专访了武汉大学中南医院（884301）妇儿医院（884301）院长张元珍，深度了解“院中院”改革模式的核心逻辑、实践成效，以及在分级诊疗、医联体建设、生育友好背景下，综合医院（884301）对做强特色专科、服务民生大局的探索与思考。
“院中院”打破学科壁垒
实现“患者不动、医生联动”
走进中南医院（884301）本部院区，独栋的武汉大学中南医院（884301）妇儿医院（884301）大楼格外醒目。张元珍告诉记者，2020年，中南医院（884301）全面整合妇科、产科、生殖医学、妇科肿瘤、儿科、小儿外科、妇产超声等专科资源，组建以首席专家领衔的核心团队，形成覆盖孕前、孕期、产时、产后、儿童期全链条的专科集群，统一集中在一栋大楼内，设立妇儿医院（884301）。
妇儿医院（884301）拥有独立手术室、ICU、住院部等配套设施，推行“业务一体化、服务一站式”诊疗模式，实现多学科无缝衔接，有效减少患者辗转就医，显著提升诊疗效率与群众就医满意度。
当前，全国各地专业妇幼保健院广泛布局、常态化开展基础妇幼服务，为何中南医院（884301）仍坚持建设妇儿“院中院”？对此，张元珍解释说，地方妇幼保健院主要承担基础妇幼保健与常规诊疗工作，而中南医院（884301）作为大型三甲综合医院（884301），拥有完整的学科体系、顶尖多学科专家团队和成熟重症救治平台，这是单一妇幼专科医院（884301）无法比拟的独特优势，也是中国特色的妇幼健康体系赋予中南医院（884301）的责任。
“别人做不了的事情，我们要做。”张元珍强调，中南医院（884301）建设妇儿“院中院”，绝非重复建设、简单科室叠加，而是人才、技术、资源、管理的深度融合，是医院（884301）从“大而全”向“强而专”转型升级的关键举措。模式核心在于打破传统学科壁垒，重塑差异化竞争格局，聚焦疑难危重症救治和特色专科建设，实现“1+1＞2”的发展效能。
传统综合医院（884301）临床专业细分、独立性强，复杂病例诊疗需辗转多个科室，学科间缺乏高效协同机制。针对这一痛点，张元珍介绍，“院中院”模式真正实现了“患者不动、医生联动”。遇到疑难复杂病例，医院（884301）可第一时间集结产科、儿内儿外科、超声影像科、遗传实验室、麻醉科、重症医学科等多学科专家联合会诊，快速制定最优诊疗方案，大幅提升疑难危重症救治成功率。
今年2月，中南医院（884301）妇儿医院（884301）成功救治新疆24岁高危产妇迪丽自然受孕五胞胎，创造了“千里保胎、全程护航”的生命奇迹。张元珍坦言，若在传统科室壁垒模式下，如此复杂的高危病例，患者需往返多个科室会诊，不仅耗时费力，更可能延误救治时机，而“院中院”模式从根源上破解了这一难题。
扎实推进医联体建设
让家门口更有“医”靠
武汉大学中南医院（884301）在夯实专科特色、精进疑难重症救治水平的基础上，始终恪守公立医院（884301）公益本色。医院（884301）以妇儿“院中院”为重要载体，扎实推进医联体建设，不断推动优质医疗资源向基层延伸，赋能基层医疗机构能力升级，切实让辖区群众在家门口就能享有省级优质诊疗服务。
据张元珍介绍，目前中南医院（884301）妇儿医院（884301）已和省内外64家医联体单位搭建起紧密协作纽带。咸宁地处武汉城市圈，2022年，中南医院（884301）与咸宁市妇幼保健院缔结紧密型医联体。
“医联体建设，关键是‘联’在实处、‘帮’在点上。”张元珍说，合作以来，中南医院（884301）妇儿医院（884301）定期派遣产科、妇科、生殖医学等领域专家赴咸宁坐诊、教学查房、开展学术讲座与手术示范，手把手帮助基层医生提升诊疗能力，让咸宁市民在家门口就能享受到省级高水平的医疗服务（881175），真正实现了“专家定期下基层，患者家门口看名医”。
中南医院（884301）同步搭建院内多学科快速诊疗响应体系，针对妊娠合并症、严重妊娠并发症等极危重病例，形成了多学科团队10分钟快速响应机制，实现“一点触发，多点辐射，全域联动”。比如，依托双向转诊绿色通道，咸宁疑难危重症孕产妇、新生儿可快速转运至中南医院（884301）救治，病情稳定后再转回当地医院（884301）康复，形成“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗格局。
据介绍，除咸宁外，中南医院（884301）还与省内多家基层医疗机构建立医联体或专科联盟，覆盖生殖健康、心血管疾病、肛肠疾病等多个领域。通过“大手牵小手”的帮扶模式，向基层输出先进诊疗技术、管理经验与人才资源，助力基层医疗机构补齐专科短板、提升服务能力，推动区域医疗服务（881175）同质化发展，切实减轻群众就医负担。
深耕医育融合领域
筑牢行业标准体系
依托妇儿全生命周期（883436）服务优势，中南医院（884301）在医育融合领域走在全国前列。今年1月，由武汉大学中南医院（884301）、武汉大学护理学院、湖北省育婴行业协会联合编制的《托育机构医育结合服务规范》团体标准正式发布实施，填补了国内托育行业医育融合服务标准的空白。
张元珍介绍，该团体标准的出台，是回应社会关切、破解托育行业发展瓶颈的重要举措。中南医院（884301）将持续发挥妇幼专业优势，为标准落地实施提供技术支撑、搭建人才培养平台，持续探索可落地、可复制的医育融合实践路径。
同时，张元珍也坦言，当前妇儿医院（884301）在纵深推进过程中，仍存在诸多发展难点。比如，随着生育政策的调整，育龄夫妇面临“怀不上、生不好”的困境以及妊娠期各种合并症和并发症的威胁，而医疗模式也正处在由“以疾病为中心”向“以健康为中心”转变的过程中，服务链条还需要进一步前移。另外，育龄夫妇对就医体验、诊疗环境的要求持续提升，而相关部门政策配套、资源投入相对滞后，一定程度影响医护执业获得感与群众就医体验，制约妇幼健康服务体系整体效能释放。
针对现存短板，张元珍建议，行业未来发展可从三方面精准发力。一是强化顶层制度设计，探索建立符合妇幼专科特点的“院中院”运行机制；二是加大政策支持与保障力度，推动服务关口前移，构建覆盖婚前、孕前、孕期、分娩、产后、儿童成长的全生命周期（883436）健康管理体系，推动预防与治疗的实质融合；三是推广“数字+全周期（883436）”服务模式标准化，将出生队列管理、多学科联动、医育融合等成熟经验转化为行业指南，并加大政策与空间资源倾斜，为全方位保障妇女儿童健康、助力人口高质量发展提供坚实支撑。
