鲁网5月29日讯5月的聊城，一场持续十年的“专家之约”如期而至。50余名高层次专家深入车间地头，为产业“把脉”、为企业“开方”。表面看，这是一次常规的智力输送；实质上，这是政府为民营企业搭建的一座“登高梯”。在当前民营经济爬坡过坎的关键时期，聊城用实践证明：企业要想从“跟跑”迈向“领跑”，离不开这把助其突破天花板、眺望远方路的“登高梯”。
这把“梯”，是突破技术封锁的“云梯”，助民企攀上“智造”高峰。长期以来，技术“卡脖子”、产品“低附加值”是传统民企难以逾越的鸿沟。高唐县儒恒精密机械的转型极具代表性：作为一家石材加工企业，虽有资源却不懂高端制造。得益于“专家行”活动，高校团队为其量身定制“逆向创新”路径，将本地花岗岩转化为高端精密机床的核心部件。这不仅是一项技术的突破，更是一次身份的跃迁——企业从“卖石头”的变成了“造机床”的，附加值翻了十几倍。这把“云梯”，让民企不再困守低端竞争的红海，而是登顶技术制高点的蓝海。
这把“梯”，是重塑产业生态的“长梯”，助县域集群实现“抱团”升级。民营经济的活力在县域，难点也在县域。单个企业引才难、留才更难，但产业集群的需求却是共性且巨大的。临清烟店轴承产业便是例证。面对轴承产业共性技术薄弱的痛点，专家团没有只盯着一家企业，而是深入产业集群“解剖麻雀”，从材料热处理到精度控制，系统性提升区域产业水平。这种“点面结合”的服务模式，让“登高梯”不再是独木桥，而是变成了供整个产业集群拾级而上的“长廊”，让“聊城制造”在激烈的市场竞争中拥有了更强的底气。
这把“梯”，是跨界融合发展的“旋梯”，助传统业态拓宽“增值”空间。随着市场竞争加剧，单一的经营模式已难以为继，民企急需向产业链上下游延伸。在冠县，专家团队不仅指导农业技术应用，更参与顶层设计与数字化运营，催生出研学、古法工坊、共富超市等新业态，让农民和民企从单纯的“种地卖果”延伸到“文旅服务”。在茌平，专家让南方的橘子在北方安家，衍生出生态旅游。这把“旋梯”，打破了行业壁垒，让民营经济的触角伸向更广阔的场景，实现了“一产接二产连三产”的华丽转身。
登高望远，方能知风疾。民营经济是高质量发展的生力军，而专家智力则是助推其跃升的“隐形翅膀”。聊城“专家行”活动的启示在于，政府不仅要当好“服务员”，更要当好“搭梯人”。只有持续畅通高端智力流向民营企业的通道，才能让更多民企站得更高、看得更远，激荡起高质量发展的澎湃动能。(供稿：网信聊城作者：刘明明)
