今年是“十五五”规划开局之年，我国高水平对外开放迈入新的发展阶段。当前我国制造业增加值连续16年位居全球首位，占全球比重接近30%，我国“造全球、买全球、卖全球”的开放格局不断巩固。黄金作为国家战略性矿产资源，推动该领域资源型企业加快国际化布局，是落实“十五五”产业发展部署、保障国家资源安全、提升产业全球影响力的关键举措。
习近平经济思想为企业海外经营与国际传播指明了方向，共商共建共享、互利共赢、构建人类命运共同体等理念，更是中国资源型企业深耕海外、开展对外传播的价值遵循。
面对复杂多变的国际舆论环境，将国际传播贯穿企业“走出去”全过程，破除偏见误解、讲好合作故事，已成为资源型企业实现国际化高质量发展的必然选择。
一、把握国际传播的时代大势
当前，世界百年未有之大变局加速演进，中华民族伟大复兴进入关键时期。全球格局正深刻调整，世界局势变乱交织，地缘政治冲突频发，单边主义、贸易保护主义持续抬头，国际环境的不稳定性、不确定性显著上升，各类经营风险、舆论风险叠加蔓延。在此大背景下，我国资源型企业跨境投资、资源合作面临的外部挑战愈发严峻，做好国际传播不再是可有可无的锦上添花之举，而是化解外部风险、护航海外发展的现实“刚需”。
在新一轮对外开放浪潮中，资源型企业“走出去”早已不是单一的产业布局与市场拓展，而是经营实践与对外传播相辅相成的系统工程。企业既要脚踏实地把海外项目运营好、把合作实事做扎实，做到“干得好、走得稳”；也要主动发声、精准表达，做到“说得清、传得开”。唯有实现“走出去”与“传得开”同频共振，才能有效对冲外部环境带来的各类风险，让海外合作成果真正被国际社会认知、认可，这也是当前把握国际传播大势的核心要义。
我国是全球第一大黄金消费市场，黄金消费量占全球总量20%，但国内黄金储量、产量占比仅为5%、10%，资源供需结构失衡，倒逼行业加速海外布局。截至2026年一季度，国内大型黄金集团海外矿产金产量达24.17吨，同比增长30.77%；全行业掌控海外黄金资源储量超1000吨，在“一带一路”沿线落地矿业项目20余个，累计为当地提供就业岗位超2万个，年缴纳税费突破5亿美元。规模持续扩大的海外产业布局，叠加复杂严峻的外部环境，对配套的国际传播能力提出了更高要求。
步入“十五五”开局之年，资源型企业海外投资、产能合作、市场拓展的步伐持续加快，国际化发展进入提速提质的关键时期。与此同时，部分境外势力刻意炮制“资源掠夺”“破坏生态”“债务陷阱”等错误言论，抹黑中国企业海外形象。必须清醒地认识到，资源型企业“走出去”绝非可以忽视国际传播的单纯产业经营行为，恰恰相反，企业做好国际传播，本质上是依托实体产业参与国际舆论、在全球舞台塑造国家正面形象的重要途径。作为国际舆论场的重要参与者，企业主动发声、有效传播，能够从产业角度展现真实、立体、全面的中国形象，从而助力中国稳步走近世界舞台中央。由此可见，国际传播绝非企业经营的附属工作，而是维护海外项目稳定运行、塑造良好品牌形象、提升国际话语权的重要抓手。依托产业合作做实国际传播，既能为企业海外发展营造良好的舆论环境，增强抵御各类外部风险的能力，也能以产业实践助力人类命运共同体构建、为全球和平稳定发展贡献中国企业的力量。
二、正视国际传播存在的短板
经过多年发展，国内头部资源型企业海外布局稳步推进，与此同时，国际传播工作也取得一定成效。中国黄金、紫金矿业、中金黄金等企业在俄罗斯、吉尔吉斯斯坦、刚果（布）、塞尔维亚等国落地一批优质项目，成为中外资源合作的典范。这些企业的国际传播逐步从单一的产品推介转向绿色发展、生态保护、社会责任、文化融合等多元领域。金川集团海外社交账号粉丝达23.8万，内容总浏览量超2000万次；紫金矿业塞尔维亚项目开展生态治理后，区域植被覆盖率提升30%以上，绿色发展实践获得当地广泛认可。此外，黄金行业企业积极参与国际矿业展会、贵金属峰会，运营海外社交平台、对接当地媒体，初步搭建起线上线下联动的传播体系。
对照“十五五”国际化发展目标，以及日趋复杂的国际环境，资源型企业国际传播方面存在的短板依然明显。
一是战略定位偏低，超六成企业未将国际传播纳入海外发展总体规划，整个行业仍普遍受“重实干、轻宣传”思维的束缚，认为只要项目运营到位即可，忽视“传得开”在风险防范、形象塑造上的重要价值，国际传播与项目运营脱节，面对地缘博弈、恶意抹黑等问题时舆情应对较为被动。
二是内容适配不足，国际传播叙事仍存在路径依赖，习惯于国内视角，本土化改造不到位，表达形式偏于文字宣讲，故事化、数据化运用不足，难以引发海外受众广泛共鸣。
三是渠道建设薄弱，仍过度依赖自有平台和国内媒体海外端口，对当地主流媒体、行业意见领袖等本土资源利用还很不充分，主动设置传播议题能力较为欠缺。
四是专业人才匮乏，精通项目所在国语言且通晓矿业业务、跨文化交流、国际传播规则的复合型传播人才缺口较大，舆情监测、危机处置机制仍需完善。
以上这些问题的客观存在，不仅放大了海外经营的不确定性风险，也削弱了企业对外发声、塑造国家形象的实际效果，应引起整个行业的高度重视。
三、多措并举提升国际传播效能
“十五五”时期是资源型企业做大国际市场、扩大全球影响力的战略机遇期，同时也是各类风险交织叠加的挑战期。面对大变局下动荡复杂的国际形势，全行业要自觉以习近平经济思想为引领，紧扣高水平对外开放要求，围绕共建“一带一路”、构建人类命运共同体目标，综合施策、系统发力，全面做强国际传播能力，以产业传播助力国家形象塑造，牢牢守住国际舆论阵地，依靠主动传播化解外部风险、凝聚合作共识，真正实现既“走得出去”又“传得响亮”。
统筹战略布局，推动经营与传播深度融合。资源型企业制定“十五五”海外发展规划、推进境外项目建设时，应坚持项目规划、投资落地、运营管理、传播部署同步推进，构建起全周期传播模式。要打通内部部门协作壁垒，强化与驻外使领馆、行业协会、外宣媒体的有效联动，形成企业为主、行业协同、国家支撑的国际传播格局，将企业海外合作实践主动融入国家对外传播大局之中，依托常态化传播提前化解潜在矛盾与舆论风险，让产业故事成为展示中国发展理念、大国担当的鲜活载体。
打磨传播内容，构建互利共赢叙事体系。资源型企业应紧扣绿色发展、民生共赢、文化交融几大方向，用真实案例和精准数据增强传播说服力。紫金矿业塞尔维亚项目投入超2亿美元开展环境治理，生态改善成效显著；中国黄金刚果（布）项目累计培养当地技术工人500余名；紫金矿业加纳项目提供就业岗位3000余个，年纳税超8000万美元，这些实践都是最生动的国际传播素材。同时要创新表达形式，结合东道国文化习俗实现传播内容的本土化转化，让海外受众听得懂、能认同，用心用力借助一个个具体项目传递中国开放包容、合作共赢的大国形象，以真诚沟通消解误解、对冲偏见。
整合传播渠道，打造全域联动传播矩阵。应深耕项目所在国传播阵地，加强与东道国的媒体、行业机构、网络达人合作，常态化运营好海外社交平台。积极深度参与国际黄金、矿业领域高端展会与论坛，大力输出中国技术、中国标准，提升行业话语权。同时用好国家外宣平台，丰富线下交流场景，通过技术开放日、公益活动、实地探访等丰富形式，打造口碑传播，持续扩大正面影响力，以多元渠道筑牢风险防火墙。
建强人才队伍，夯实传播工作根基。应高度重视国际传播人才，采取内部培养、外部引进相结合的方式，培育复合型传播人才队伍，大力推行团队本土化建设，充分发挥本地人员的身份、语言、文化优势。注重常态化开展舆情演练、风险研判，完善考核激励机制，全面提升队伍实战能力，打造一支既能深耕产业经营，又能主动对外发声、妥善应对复杂局面的专业力量。
健全风控体系，守住舆论安全底线。要善用大数据技术实现海外舆情全天候监测，针对地缘冲突、舆论抹黑、经贸摩擦等衍生风险及各类负面议题，提前制定好处置预案。面对不实言论和别有用心的抹黑行为，要敢于亮剑、及时发声、讲明事实，主动设置正面议题对冲负面舆论。同时要尽可能加强与当地政府、社区沟通交流，化解潜在的矛盾与风险，为海外项目平稳运营保好驾护好航。
站在“十五五”新起点，身处世界百年变局与民族复兴全局交汇的关键阶段，黄金行业资源型企业国际化发展机遇与挑战并存。全行业应充分认清国际传播防范风险、塑造形象、凝聚共识的多重价值，牢固树立“既要干得好、也要传得开”的新发展理念，主动担当舆论阵地建设与国家形象塑造的双重使命，努力讲好中外携手合作、共同发展的产业故事，不断提升中国资源型产业的全球影响力，为推进我国高水平对外开放、推动中国更好走近世界舞台中央、构建人类命运共同体贡献资源型企业的应有力量。
（作者系北京市习近平新时代中国特色社会主义思想研究中心特约研究员、北京外国语大学国际新闻与传播学院教授）
