近日，太钢集团党委书记、董事长吴小弟深入生产一线，就安全生产、双基管理、5S精益管理等重点工作开展专项检查，全面摸排管理短板，督导各项管控措施落细落实，进一步夯实公司安全生产根基。
检查期间，吴小弟先后走进不锈炼铁厂原料、焦化、烧结等工场，不锈炼钢厂特钢（884184）工场，不锈热连轧厂1549工场、1780项目部，不锈冷轧厂冷连轧工场，硅钢事业部三工场及尖山铁矿过滤作业区等生产单位，实地察看各厂区生产机组、液压站、电气室、操作间等重点部位，全面核查各工序标准化作业、设备运维、现场环境整治及安全隐患防控情况。他与现场管理人员、技术骨干深入交流，详细了解生产运行、班组管理、“五制配套”等一线实情，现场梳理管理薄弱环节，精准指出问题症结，明确整改标准与推进要求，倒逼现场管理提质升级。
吴小弟强调，安全生产和现场管理是企业高质量发展的底线和基石。各生产单位要牢固树立安全发展理念，坚守安全生产红线，坚持问题导向，对发现的问题立行立改、闭环管理，坚决消除各类安全隐患。要持续深化双基管理，夯实基础，把标准化、规范化要求融入生产全过程。同时，要常态化推进5S精益管理，优化生产现场环境，规范作业行为，不断提高全员安全素养和精细化管理水平。要推动现场5S管理与提升产品形象、现场形象、员工形象紧密结合，协同发力，实现公司形象由内而外整体跃升；要与生产经营深度融合，切实把改善成果转化为提升各方面竞争力的实效。
公司各单位要以此次专项检查为契机，压实各级管理责任，补齐管理短板，常态化抓好现场管理提升和安全生产巩固工作，以严实作风筑牢安全生产防线，为太钢高质量发展保驾护航。
