5月29日，北京建工召开防汛工作部署会暨安全生产委员会(扩大)会，集团公司党委书记、董事长路刚出席会议并讲话，集团公司领导班子成员，总工程师、总审计师、总法律顾问、三大总监、副三总师、董事会秘书，各部门负责人，城市运营公司、养护集团、市政集团、市政路桥股份公司主要负责人在主会场参会；各单位、各项目同步设置了视频分会场。
会议指出，即将进入汛期，全集团上下必须清醒认识防汛工作的极端重要性和紧迫性，坚决摒弃麻痹思想、侥幸心理、松劲心态，把困难估计得更充分一些、把风险研判得更透彻一些、把措施准备得更周全一些，抓实抓细防汛各项措施，坚决守住防汛安全底线。
路刚在讲话中要求，一是提高政治站位，强化责任担当，切实增强做好防汛工作的责任感和紧迫感。坚决贯彻落实习近平总书记“始终把保障人民群众生命财产安全放在第一位”的重要指示，各单位主要领导要亲自部署，领导班子成员要分片包保、分工负责，健全“横向到边、纵向到底”的责任体系。坚持下好先手棋、打好主动仗，深入一线、深入现场、深入重点部位，把防汛责任层层传导、逐级压实、督办到底。对在防汛工作中责任不落实造成险情灾情或严重后果的，坚决依规依纪，严肃追责问责。二是聚焦重点领域，全面排查整治，以“全覆盖无死角”的标准彻底消除防汛安全隐患。要立即开展拉网式、地毯式、起底式防汛安全隐患大排查、大整治，把养老院、福利院、老旧小区、地下空间、偏远临建点位等易忽视区域纳入防控重点，逐项排查、逐项加固、逐项落实保障措施，坚决不留死角、不漏一人。三是完善预案体系，强化实战演练，以“召之即来、来之能战”的能力提升应急处置水平。坚决破除惯性思维，顺应汛期新常态，进一步完善防汛应急预案。要组织开展覆盖所有项目与岗位的实战化演练，持续建强专业抢险队伍，加强备勤，配齐装备、畅通通信。足额备足储备沙袋、水泵、照明、救生、药品等物资，细化涉高风险区域建立避险转移清单，物业、老旧平房实行“一房一策”网格化管控。四是强化监测预警，严守值班纪律，以“快速高效闭环”的机制保障防汛指令畅通。推动“人防+技防”、被动抢险向主动预判转型，实行24小时三级值班和领导带班制度，落实“零报告”制度。要配齐通信设备，建立内部预警快速传递机制，涉山涉水项目严格执行“四个一律”转移要求，做到早转、快转、慢回。五是筑牢安全发展底线，以最严标准、最实举措抓实安全管控。各单位主要领导履行第一责任人职责，围绕防汛、防火等重点任务，深刻反思工作中存在的死角盲区和短板漏洞。今年6月是第25个全国“安全生产月”，集团将采取多种形式组织开展活动。各单位要全面深化风险隐患排查治理，不断增强隐患识别、风险管控和隐患整改实效，通过开展一系列具备引导性、警示性、趣味性的宣传教育活动，持续提升集团整体安全素养和突发事件应急处置能力。六是统筹抓好防汛安全和重建市场，以“两手抓、两促进”推动集团高质量发展。坚持一手抓防汛上汛、一手抓市场开拓，实现安全与发展双胜利。对水毁修复、灾后重建项目，统筹资源、科学施工，打造精品民心工程。
会议强调，当前，树立和践行正确政绩观学习教育正深入开展，要把防汛抢险一线作为淬炼干部、检验担当的战场，大力宣传先进典型、弘扬感人事迹，让实干担当的干部脱颖而出。各级党组织要主动靠前，扎实推进高温防暑保障，有序开展“送清凉”走访慰问，配齐防暑物资、降温药品，合理错峰安排施工作业，切实守护好抢险队员、施工人员身体健康，做到严抓防汛、厚爱职工两不误。
重实干、做实功、求实效，
全力冲刺“双过半”！
