程官江在5月份大调会上强调: 坚守安全底线 深耕产品转型 全力提质增效筑牢发展根基利好

2026-05-30 16:47:35
来源:安阳钢铁
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问财摘要

1、5月30日,股份公司召开5月份大调会,总结5月份生产经营情况,安排部署6月份重点工作。河南钢铁集团党委常委、副总经理、安钢股份公司党委书记、董事长程官江出席并讲话。 2、程官江强调,要树牢底线思维,全力抓好总体安全工作;聚焦产品效益,坚定不移向先进钢铁材料高地迈进;锚定盈利目标,推动生产经营提质增效;提高政治站位,扎实做好巡视整改和学习教育工作。
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5月30日,股份公司召开5月份大调会,总结5月份生产经营情况,安排部署6月份重点工作。河南钢铁(850106)集团党委常委、副总经理、安钢股份公司党委书记、董事长程官江出席并讲话,股份公司班子成员参加。

程官江指出,5月份,公司高线机组成功生产电磁纯铁导电钢丝,高锰钢订单量1778吨,阴极扁钢用工业纯铁订单1.2万吨,首次承接磷酸铁锂用纯铁720吨;汽车钢产品单月发货量突破6万吨,创近五年来历史最高纪录,工业线材高强焊丝成功与行业头部企业达成合作。

程官江强调:

一要树牢底线思维,

全力抓好总体安全工作

要紧抓6月“安全生产月”契机,树牢“安全就是效益,安全就是发展”理念,压实各级安全责任,严格落实安全生产“一票否决”和“四不放过”原则,多方式开展隐患动态排查整治,实现隐患清零,强化外委外包安全管理。夯实设备安全保障,推行“零故障”设备管理,严格设备定期检验制度,杜绝设备“带病运行”,通过多元培训模式培育自有维检队伍,提升自主维修能力。深化环保精细化、网格化管理,巩固超低排放成果,推进节能降碳攻关,健全碳排放管理体系。紧盯煤炭(850105)市场波动,前移保供关口,优化原料供需平衡与物流运输,依托集团资源筑牢保供防线。做好动态资金平衡,坚守“以销定产、以现定销”模式。抓实夏季“三防”与防汛工作,开展“送清凉”活动,完善应急预案、备足应急物资,排查整治一线隐患,确保企业安全度汛。

二要聚焦产品效益,

坚定不移向先进钢铁材料高地迈进

聚焦硅系、锰系、镍系、稀土(884215)系四大系列及各类高端先进钢铁(850106)材料,紧盯6月份先进钢铁(850106)材料占比目标,聚力攻坚高效益、规模化拳头产品。抢抓市场机遇,精准对接高端客户需求,持续拓展高附加值产品订单。创新品牌宣传模式,搭建系统化品牌推广体系,多部门协同发力,从历史、技术、价值维度讲好安钢高端产品故事,彰显企业特钢(884184)转型的品牌雄心。

三要锚定盈利目标,

推动生产经营提质增效

聚焦高炉长周期(883436)稳定运行,优化炉料、配煤配矿结构,降低冶炼成本,提前锁定大宗原料资源,依托铁前一体化管控体系,充分释放高炉产能效益。强化生产统筹管控,健全工序协同机制,对标优化生产节奏,贴合市场需求动态调整生产结构,提升生产应急处置能力。深化算账经营,清单化、项目化推进降本增效,完善绩效奖惩机制;严抓产品质量管控,发扬斗争精神,压降各类质量损失,杜绝效益流失。积极拓展优质采购资源,严格落实每月购坯轧材任务,摊薄生产成本、盘活资金流转。完善营销机制,抢抓优质毛利订单,落实订单效益评估机制,构建产销技财一体化营销格局。

四要提高政治站位,

扎实做好巡视整改和学习教育工作

坚决扛起巡视整改政治责任,摒弃“过关”思想,压紧压实整改责任。聚焦突出问题,用好集中整改“黄金期”,深挖问题根源、对账销号清零。坚持当下整改与长效治理相结合,将巡视整改与科技创新、特钢(884184)转型、降本增效等中心工作深度融合。常态化开展警示教育,严守纪律规矩底线,树立正确政绩观。强化政治监督与执纪问责,整治不正之风和形式主义、官僚主义,以严实作风推动工作落地见效。

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