5月28日-29日，中国航天科工集团有限公司党组书记、董事长陈锡明一行先后到十院所属航天电器上海研究院、二院西安分院、六院西安自动化开展工作调研。集团公司总部相关部门领导，相关三级单位领导参加调研。
在十院所属航天电器上海研究院，陈锡明一行深入上海研究院展厅及生产车间一线，实地了解企业的核心技术成果与产业布局，并听取了关于公司发展历程、创新举措、经营现状及未来规划的汇报。
针对后续发展，陈锡明提出3方面要求：
一是集聚人才资源，优化人才结构。十院在沪单位要充分发挥区位优势，主动对接长三角优质高校资源，加大优质生源引进力度，构建跨区域人才网络，大力引进高端人才。
二是创新合作机制，激活研发动能。要持续不断探索建立“开放平台+利益共享”的研发模式，汇聚内外创新资源；加速体系化的创新制度，保障创新活力持续迸发，确保研发成果的高效转化。
三是立足全球视野，强化战略布局。要以“身在贵阳、全球眼光”的格局从全局出发谋划发展，要持续解放思想，支持一线地区关键窗口的建设，将其打造为“人才高地、创新引擎、产业支点”。
在二院西安分院，陈锡明一行听取西安分院整体情况汇报，现场参观调研西安分院各机构聚焦主责主业、落实产品化要求所开展的设计研发和技术创新成果，深入了解平台化、专业化产品研发情况，并就关心问题进行深入交流。陈锡明充分肯定了西安分院运行模式，并对后续工作提出5方面要求：
一是加强分院党委建设，坚持和加强党的全面领导，以高质量党建引领保障高质量发展。
二是充分运用好二院品牌、组织优势和属地人才高地优势，吸纳人才、汇集人才、用好人才。
三是用心做好平台化产品，走好产品化、专业化道路。潜心迭代推进产品平台化发展，建立平台优势，积聚发展优势。
四是坚持“逐人才而居”，研究优化属地化发展模式，充分利用属地优势资源，更好地为人才提供专业化、定制化成长成才平台，让职工更有获得感、幸福感、归属感。
五是筑牢高质量发展安全防线，严格落实合规、风控、安全等要求，为高质量发展提供有力支撑。
在六院西安自动化，陈锡明一行深入一线了解智能装备及产线、工业物联网应用、重点产品实物展示，听取了重点项目推进、产品研发攻关以及人工智能赋能智能制造等方面工作汇报，实地调研条件能力建设情况。
陈锡明对西安自动化取得的阶段性发展成效给予充分肯定，针对后续工作提出4方面要求：
一是加强党的领导，强化党建引领，坚定发展信心，以更强的责任感与使命感推动各项工作再上新台阶，切实筑牢高质量发展根基。
二是锚定主责主业，稳固提升核心竞争力，打造航天智能装备产业优势，朝着“专、精、特、新”方向精准发力。
三是加速成果转化，拓宽产业发展赛道，依托现有技术积淀，深挖产业市场，提高经营质效。
四是聚焦科技创新，积蓄长远发展动能，积极布局前沿领域，建强科研人才梯队，以技术突破助力高质量发展。
