本站讯5月28日，海河水利委员会召开直属水利工程运行管理水平提升三年行动总结会，全面总结三年行动工作成效，深入分析面临的形势与任务，系统部署“十五五”重点工作。海河水利委员会副主任徐好峰出席会议并讲话。
会议指出，开展直属水利工程运行管理水平提升三年行动，是海委党组立足补齐短板、保障工程长效健康运行作出的战略部署。三年来，全委系统锚定目标、聚力攻坚，各项任务全面落地见效，水库、水闸及3级以上堤防标准化管理实现全覆盖，现代化水库运行管理矩阵试点建设圆满完成，工程安全运行防线持续加固，运行管理“两个平台、四项机制”纵深推进，直属工程运行管理水平实现整体跃升，为保障流域水安全筑牢坚实屏障。
会议强调，要坚定不移践行习近平总书记“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路和关于治水重要论述精神，准确把握水利高质量发展新形势、新任务、新要求，以提升工程运行管理效能为核心，以保障工程安全运行为底线，扎实谋划推进“十五五”各项工作，坚决筑牢水利工程安全运行底线。一要把保障工程安全运行摆在首要位置。压紧压实安全责任链条，严格落实安全生产风险管控“六项机制”，深化隐患排查整治与风险管控，推动安全管理从被动应对向主动防控转变，切实筑牢工程安全根基。二要扎实抓好水库安全运行工作。紧扣“三个大坝”要求，推动现代化水库运管矩阵平台从“建好”向“管好、用好”转变，持续完善“天空地水工”一体化监测体系，提升风险早期识别和应急处置能力。三要健全完善运行管理长效机制。建强用好“直属工程运行管理平台”和“运行管理技术交流平台”，推动对口帮扶、干部下沉等机制走深走实，不断增强运行管理效能，持续激发各级管理单位的活力动力，加快构建委属工程现代化运行管理新格局。四要压茬推进直属工程标准化管理巩固提升。全面落实“十五五”巩固提升工作方案，健全长效管理机制，持续提升工程标准化、规范化管理水平，以数智化赋能工程管理提档升级。
会议还组织现场考察了四女寺枢纽北进洪闸和卫运河故城段堤防，实地查看工程标准化管理情况。
