中国农发集团
党委副书记、总经理张德国
赴河南农化开展安全生产
检查并调研
5月26日，中国农发集团党委副书记、总经理张德国赴河南农化开展“四不两直”安全生产检查并调研指导工作。河南农化党总支书记、董事长、总经理申志刚陪同检查。
检查组一行直奔河南农化及所属山东颖泰公司生产一线，深入中控室、中间体车间、乙草胺车间、公用系统车间、大灌区和一硝基甲苯加氢项目建设现场察看，检查装置运行状况，详询生产工艺控制、安全环保措施、项目建设进展等情况。他强调，要压紧压实安全生产主体责任，严守安全环保和质量底线，确保生产运营平稳有序，力促新建项目早投产、早见效。
随后，张德国主持召开座谈会，听取河南农化生产经营工作汇报，并对企业下一步工作提出要求。张德国指出，作为农发集团体系内相对独立的业务板块，河南农化面对经营困局，在生产经营与安全环保上持续发力，奋力拼搏、难中求成，展现出良好的发展势头。
张德国强调：
一要严守红线底线
夯实安全环保基石
牢固树立安全发展和绿色发展理念，全方位强化生产过程管控与细节管理，确保安全环保形势持续稳定向好。
二要对标行业一流
全面提升管理效能
坚持高标准、严要求，构建覆盖全业务链条的精细化管理体系，聚焦提升产品力与品牌竞争力，在市场竞逐中确立质量优势与发展主动权。
三要强化精益运营
改善关键经营指标
持续深化“两金”压降专项行动，从严从细抓好成本管控，坚持以效益为中心，优化资源配置，提升企业抗风险能力与盈利水平。
四要坚持创新驱动
赋能数字化转型
依托技术进步推动节能降耗与产业升级，加快新技术转化和新设备应用，纵深推进自动化与数字化工（850102）厂建设，提升全员劳动生产率和岗位技术含量。
五要高度重视团队建设
建强技术骨干队伍
加强技术团队建设，打造一支高素质、专业化的技术团队，为新兴业务拓展及新产品迭代提供坚实的智力支持与人才保障。
河南农化领导班子成员、山东公司主要负责人及相关部门负责人参加会议。
