内 部 审 计
作为宜宾市供水保障“生命线”企业，市清源水务公司以内部审计为“手术刀”和“护航舰”，精准聚焦民生保障痛点难点，狠抓监督管理，以政府、市民“两满意”为工作目标，创新构建“全链条审计、全周期（883436）管控、全要素保障”的审计工作体系，以审计“力度”筑牢供水安全“防护网”，守护民生“温度”，实现清澈水源与清廉治理同频共振。
一、构建全链条审计体系，筑牢供水保障“压舱石”。建立“审计与风险管理委员会+审计法务部门”双轨机制，定期向公司主要负责人汇报审计工作情况，形成统一管控的垂直管理体系，实现审计计划、标准、流程“三统一”，确保审计成果得到充分利用。配套出台《内部审计制度》《审计整改督查工作暂行办法》及合规管理等6项制度，全面提升规范运作水平。
二、加强全周期（883436）管控，创新全链条审计模式，守护群众“放心水”。积极探索以风险为导向、以控制为主线、以治理为目标、以增值为目的的现代内部审计模式，打造特色审计品牌。
一是全环节嵌入式审计。推行“水源地—水龙头”全流程审计模式，对取水、制水、输水到用户端开展无死角内控审计，重点关注水源地一级保护区巡查、管网漏损控制、水质检测、服务响应、水表计量、水价及费用收取等关键环节。通过审计赋能，2022年至2024年公司受理“12345”市民热线4337件，办结率100%，满意率99.50%，社会评价持续优化。二是全周期（883436）资金管控。建立“工程审计防火墙”，2022年至2024年累计完成590个建设工程竣工结算外审、内审，为公司节约了687.58万元的工程款，通过对项目关键环节的监督，确保工程质量与资金安全“双达标”。三是“纪审联动”效能叠加。推行纪检监督与审计监督“双剑合璧”，对相关部门、子分公司开展作风专项检查；对二水厂搬迁加压泵站工程等重点民生工程开展施工全过程跟踪审计，对工程节点验槽、收方等关键环节进行监督，推动风险防控与工程质量提升“双达标”。
三、强化要素保障，淬炼审计“铁军”。采用“自学+集中”“师带徒”“请进来+走出去”相结合，以及选派骨干参与市委巡察、审计学会活动等方式“实践练兵”，形成多元化复合型人才结构，涵盖法律、财务、造价、供应链等专业人员，其中高级职称1人、中级职称2人、初级职称2人，取得法律职业资格证书1人。凭借专业能力，两次获评“宜宾市内部审计工作表现突出单位”。
下一步，市清源水务公司将继续以强化内部审计体系建设为抓手，持续提升供水全链条要素保障能力，为全力守护城市供水“生命线”，为加快建设“幸福宜宾”注入清源动力！
