今年以来，中国黄金（600916）集团内蒙古矿业有限公司立足“全区域、全链条、全覆盖”总体要求，紧扣“定人、定岗、定责、定量、定时”五维原则，通过压实层级责任、细化任务清单、强化过程管控，持续夯实安全管理基础，全面提升公司本质安全水平。
细化网格划分，逐步织牢安全监管网络
内蒙古矿业各部室成立区域、技术网格化安全管理领导小组，组长由部室负责人担任，以“定人、定岗、定责、定量、定时”为原则，构建“横到边、纵到底”的三级网格化管理体系。“网格化点检标准清单”为每个网格明确责任人、点检标准、巡查频次，做到“网中有格、格中有人、人人有责”。业务网格全链条，贯通管理末梢，严格遵循区域全覆盖、专业无死角、责任不重叠原则，划分区域网格与专业网格，实现区域与专业的交叉融合管理，实现生产区域、设备设施、作业环节全覆盖。
自主研发赋能，数字精准助力安全管控
内蒙古矿业科技信息部统筹构建覆盖生产现场与机关办公楼双区域、贯穿网络视频维护与软件系统管理双专业，通过数字化管理平台自主研发，开发移动端网格化管理填报、查询界面，实时上传点检数据，点检图片，实现安全态势一屏掌控、隐患风险全面了解，构建“数据采集-数据填报-数据存档-隐患整改”的全链条管理体系。一方面，提升“数据跑腿”管理效能。依托帆软报表的灵活配置能力，研发自动生成点检任务，杜绝漏检、假检；现场人员通过移动端实时上传数据、照片，点检报告实时生成，管理人员可随时查看点检轨迹与进度，“定量”考核有据可依。另一方面，强化“知识沉淀”赋能队伍建设。平台自动归档历史点检数据，建立点检案例库，形成“数据-经验-标准”的良性循环。新员工通过查阅同类点检记录数据，快速掌握点检要点，大大缩短人才培养周期（883436）。
完善整改流程，稳步推进隐患整治销号
网格化安全管理领导小组建立“发现-上报-整改-验收”的闭环管理机制，对网格点检发现的隐患实行分级分类管理，同时明确整改时限、责任人和验收标准，将整改情况纳入绩效考核，形成“人人抓安全、事事讲安全”的浓厚氛围。截至目前，科技信息部网格点检累计发现隐患问题16项，整改完成率达100%，真正实现隐患治理闭环管理、动态清零。过程留痕，责任可溯。每一项隐患从发现到销号全程线上流转，整改前后照片对比、验收人员签字确认、整改措施效果评估等资料自动归档，形成完整的电子台账，切实将整改成效转化为本质安全水平的持续提升。
今年是“十五五”规划开局之年，也是矿山安全生产治本攻坚三年行动收官之年，内蒙古矿业党委将持续落实安全工作各项部署，以网格化点检工作为支点，以数字化转型推动安全管理由“被动防守”向“主动赋能”转变，全面织密责任网、打通监管链，为公司高质量发展筑牢坚实的安全屏障。
