近日，鑫顺煤业圆满完成标准化库房整合升级工程，将原有17个分散库房统筹优化为10个标准化库房，实现了物资管理由“粗放分散”向“集约高效”的跃升，为矿井安全生产提供了坚实的物资保障。
直面痛点，摸清底数“清旧账”。针对此前仓储布局分散、标准不一、物资积压与场地闲置并存等突出问题，鑫顺煤业正视差距不足，深入开展现场调研与清库盘点。通过全面梳理物资属性与使用频次，厘清了管理短板和资源现状，为后续的整合优化提供了精准的数据支撑。
精准施策，重构体系“强筋骨”。鑫顺煤业严格按照“集中统筹、规范高效”原则，实施分类分级与分区定置管理，对生产配件、劳保用品等实行定点存放。同步推进硬件设施升级与管理制度重塑，完善智能监控、安防（885423）消防及出入库流程，构建起权责清晰、管控有力的全链条闭环管理体系，彻底改变了以往管理粗放的局面。
成效凸显，降本增效“结硕果”。此次整合实现了资源配置、流转效率、运营成本及安全管控的“四大提升”。库房空间利用率大幅提高，物资保障响应时间显著缩短，重复运维支出持续下降，不仅盘活了沉睡资产，更让仓储管理成为企业新的效益增长点。
鑫顺煤业表示，将以此次升级为契机，持续细化管理标准，常态化开展安全巡查与动态盘点，深挖管理效能，稳步推进仓储数字化、智能化转型，着力打造现代化物资仓储体系，为公司高质量发展夯基垒台。
