读者飞鸿：先伸腰，再借力
江苏南京何温
“‘扬己之长’是‘取彼之长’的前提，没有自身优势，协同便无从谈起。”读现场评论《“扬己之长”与“取彼之长”》(见下文)，这句话让我印象颇深。道理不复杂，做到却不易。
谈到发展，人们惯性地想到短板效应，好像不把短板补齐就落伍了。殊不知，长短板自有历史成因，忽视了自己的看家本领，路只会越走越累。有道是能屈能伸，我们总担心不能屈，怕就怕屈得太久，忘了自己原来还能伸，还有地方可伸。
短板当然要补，但得先搞清楚补什么。真正的短板，是卡住本地民生、制约发展的瓶颈因素，而不是把别人的长板，当成自己的短板。文中的贺州是个好例子，百年菜乡，根基现成，建供港蔬菜基地，理顺冷链，打通堵点，水到渠成。倘若非要照搬别人的优势产业，一哄而上，发展恐怕会有风险。
“扬己之长”，是把手里的好牌打好；“取彼之长”，学的是能让自家长处更长的功夫。照搬别人，学不像，也用不上。市场经济瞬息万变，出手慢半拍，胃口又太大，就得格外慎重。须明白，每走一步，既是手段，也是目的。
这不是要否定创新，创新当然要紧。而是说，应该是为了解决问题去创新，而非为了创新而创新。创新就要攻坚克难，而非锦上添花的装饰。选择创新，就是选择了不确定性，就要放弃机会主义。
“充分用好内外优势，形成借力与发力的良性循环。”先伸腰，再借力，做好手头的事，好结果往往就在不经意间长出来了。
“扬己之长”与“取彼之长”
——从地方好品看发展潜能⑤李维俊
清晨，广西贺州农投钟山供港蔬菜基地内，工人们正熟练地将蔬菜采摘、分拣、装筐，悬挂两地牌照的冷链货车早已等候在旁。最快当天下午，这批蔬菜就能出现在香港市民的餐桌上。
供港蔬菜高效通关，是广西打造粤港澳大湾区（885521）重要战略腹地的生动缩影。贺州素有“百年菜乡”之称，但在很长一段时间内，由于没有备案基地、没有出口资质、没有市场渠道，蔬菜大多作为散货卖到广东，再出口到香港。有农户直言，“种得再好，也难赚钱”。
变化因何产生？在区域协调发展中坚持错位发展，主动把长板锻长、短板补齐。
自然禀赋是优势，但不会自然而然成为产业长板。练好内功，才能把优势转化为竞争力。
市场竞争，拼的就是质量与效率。锻造品质，标准化是关键抓手。统一种苗、统一用药、统一检测、统一冷链运输，全过程可溯源的生产流程再造，提升产能、保障品质，让产品有了打开更大市场的“敲门砖”。提升效率，需以改革破卡点通堵点。优化物流，贺州供港农产品（850200）“直通车”正式开通；手续前置，海关人员直接到基地现场监装施封，蔬菜一路冷链直达香港，运输时间压缩约40%，运输成本节省约30%。
“扬己之长”，离不开主动求变的魄力与系统完善的治理能力。紧跟市场动向，政策精准滴灌，产业才能锻造出先人一步、高出一筹的竞争力。
善于借力，不求所有，但求所用。
一棵棵蔬菜，打开的是消费（883434）市场，联通的是合作机遇。如今，广西的产业合作早已不是产品的单向输送。对于粤港澳大湾区（885521）的创业者而言，广西“有真实的应用场景，也有面向东盟的广阔市场，对我们做技术和产品落地很有吸引力”。
在广西，越来越多来自粤港澳大湾区（885521）的技术、资本、人才与当地的产业、应用场景结合，形成成熟的产品和产业模式，进而拓展至越南、泰国等东盟国家市场。在这样的格局中，广西不仅是产业承接地，更是面向东盟的开放枢纽。新的产业种子在这片土地落地生根，协调发展的丰硕成果在这里不断涌现。
补短板，不是追求不同区域、不同产业的“齐步走”，不能靠堆砌资源、铺摊子上项目，也不意味着要闭门造车，“取彼之长”是更为经济有效的方法。善借他山之石，善用外部优势，不仅能节约各方面成本，也能在学习借鉴中撬动内生动力，带来系统性的能力跃迁。
短板是薄弱处，也是潜在的增长点，关键在于把其中的发展潜力挖掘出来。例如，城乡区域发展不平衡是广东高质量发展的一大短板。而今，广东做好取长补短、扬长避短文章，立足各地优势，优化生产力布局，要素加速流动、辐射效应放大，一个个乡镇也正蜕变为新增长极，增强了广东整体的竞争力。
由此而言，“扬己之长”是“取彼之长”的前提，没有自身优势，协同便无从谈起；“取彼之长”又能为“扬己之长”提供助益，使其跳出一地一域的限制、增强发展后劲。充分用好内外优势，形成借力与发力的良性循环，必将孕育出更多向下扎根、向上生长的可能。
(作者为本报广西分社记者)
