“我们能接受微利、无利甚至轻微亏损。”在唐山百川共享智能制造工厂（以下简称“共享工厂”），运营中心负责人郑子默用一句话颠覆了传统认知下的商业逻辑。
开办一座配备超800台（套）共享设备及千余名专业人员的工厂，不图挣钱，图啥？
这得从一段“惨事”说起。
拥有共享工厂的唐山百川集团在早期创业阶段，“前10年搬了8次家，最窘迫的时候3个月搬一次。”郑子默回忆道，“当时谈了一个大单，技术方案通过，产品也没问题，但客户来考察时赶上下雨，去洗手间的路就铺了几块砖，厕所还是旱厕，客户印象很不好，订单也丢了。”
淋过雨的人，更懂得为他人撑伞。当唐山百川集团成长为铁路机车检修机器人领域的隐形冠军后，没有选择“独善其身”，而是决定把这把伞撑大。
据介绍，共享工厂主要面向高校、科研院所及中小企业，构建了设计研发、物资采购、生产制造、资金融通、市场营销、后勤保障六大服务平台，提供从创意开发、研发设计、实验检测到样机试制、生产制造的全链条共享服务，设备、资金和技术研发人员应有尽有。这有效解决了初创企业资金有限的困境。“很多初创企业或小微企业就因为缺钱缺设备倒在了成果落地前的这一刻。”郑子默说。
在这里，最令人踏实的是“让利”。
共享工厂只做样机，不参与批量生产，所有的知识产权归客户所有。“我们希望做自己最擅长的事，提供更好的服务，通过共享工厂推动整个产业发展得越来越好。”郑子默说。
这种“不做企业做产业”的做法，让很多小微企业重获新生。“曾经有个三四个人的小团队借助我们的设备和研发人员，成功接下了某大型公司的机器臂研发项目，我们交付价格就是样机的成本价，也就十几万元，但他们可以卖出单台百万元的高价。”郑子默介绍。
“不做批量化生产，这不亏大了？”
“不亏，我们收回了成本，而且小微企业没钱，我们得让他们先活下来，这样产业才能做大。”面对记者的疑问，郑子默答道，“而且我们没有KPI，集团各个板块也全力支持我们。”
这种“甘当绿叶”的底气，来自唐山百川集团在非标制造领域30多年的沉淀。现在的共享工厂就像一个巨大的“超级连接器”，不仅打通了“京津研发、唐山转化”的物理接口，还将资金、设备、人才等资源紧紧凝结在一起。
针对百川共享制造工厂“平台+离散制造”的特点，金融服务从支持单一企业转向覆盖产业链上下游，打通原材料采购、共享加工与产品销售环节，在为核心工厂增信的同时，也为中小协作厂、原材料供应商提供金融服务，助力区域产业集群实现资源高效配置与整体降本增效。其中，工商银行（601398）唐山分行延伸服务链条，为其3家核心零部件供应商提供普惠信用贷款合计450万元，保障产业链资金流转顺畅，助力百川智能（002455）产能提升30%，订单交付周期（883436）缩短15天；交通银行（601328）唐山分行围绕上下游合作企业，积极开展应收账款融资业务；农业银行（601288）唐山分行针对共享工厂内企业，单独定制了特色信贷产品——唐山百川共享工厂产业集群“冀群贷”，将21家企业纳入白名单，审批授信方案0.9亿元并实现投放4037万元。
共享工厂的共享蓝图不止于此：上线AI工长、共享工程师、搭建平台调动全国范围内的闲置设备和产能……在这个卷价格、卷流量、卷KPI的时代，共享工厂用行动诠释：最好的生意，是让别人也能做生意。
这里，已然成为另一种含义上的“牛马天堂”——“牛”是技术大牛，“马”是创业黑马（300688）。
