6月6日，集团召开工作调度会。会议通报了相关案例，调度了各公司“双过半”完成情况及下一步措施，对下阶段重点工作进行了安排部署。卞平官主持会议并讲话。
会议指出，全集团上下要始终把安全环保放在首位，树牢底线思维、极限思维，严格落实主体责任，以如履薄冰的高度警觉一刻不松抓好安全生产工作。要全面开展全域隐患大排查大治理，做到边查边改、立查立改，切实将隐患消除在萌芽状态，持续提升本质安全环保水平。要完善极端天气应急闭环管理，结合季节性生产特点，进一步修订企业专项应急预案，不断提升风险预判和应急处置能力。要从严强化项目闭环管控，规范新建项目初设评审，发挥集团专家智力支撑作用，用一流的标准抓实工程设计、施工安全、质量和进度。
会议强调，要走向高端化，聚焦高价市场和高附加值行业，完善“一品一策”营销模式，加快产品高端化差异化转型升级，大力拓（RIO）展国际市场，全面迈向高端市场，确保效益最大化。要实现智能化，紧跟AI发展趋势，加快流程治理、数据治理和应用开发，推动AI深度融入安全环保、生产经营、企业管理全过程。要整体绿色化，大力实施“双碳”战略，深入推进清洁文明生产，奋力创建绿色工厂、无废工厂、零碳工厂、宁静工厂。要推进全面创新，坚持技术创新与管理创新双轮驱动，紧盯前沿产业，持续加强关键核心技术攻关，突破瓶颈、抢占高地，以技术创新引领发展、以管理创新提升效能。要筑牢廉洁防线，常态化开展审计审核和监督检查，全面排查廉政风险点，针对突出问题，健全内控机制，堵塞制度漏洞，以风清气正的干事环境护航企业高质量发展。
集团职能部门处长及以上人员，各产业总裁、首席专家、高级专家、首席执行官，专业委员会负责人，营销系统和各分子公司部长及以上人员、新项目相关人员参加会议。
