近日，宁波市国资委企业改革与产权处处长罗飞鸿、宁波市水务集团副总经理杨钻一行到温州市公用集团座谈，交流学习一体化改革方面的经验与做法。市公用集团副总经理兼水务集团董事长韩包强等人参加座谈。
双方围绕公用事业一体化改革进程中的强化顶层设计，凝聚市域改革合力；系统谋篇布局，发挥整体功能效应；统筹资源力量，强化公用保障能力等核心内容作深入交流。韩包强对宁波市国资委、宁波市水务集团一行的到来表示欢迎。韩包强介绍了市公用集团总体情况、改革历程及推进成效，重点分享了一体化改革落地路径，改革初期面临困难和阻力的破解之道。会上还介绍了一体化改革中股权置换操作模式、债务风险防控、财政资金保障、考核管理机制等具体做法，及建设“一城一网一主体”架构打破“九龙治水”局面，逐步形成资源互联互通、同城服务普惠共享、日常供给充足有序、应急保障高效有力的大公用服务体系的实践经验。杨钻对温州公用在一体化改革中的探索实践给予高度评价，认为整合公用事业资源实现全市“一个平台”统筹运营管理等做法具有前瞻性和借鉴意义，表示此次座谈交流为宁波水务提供了宝贵经验，加深了双方在国企改革（886021）与民生服务保障等领域的相互了解，促进了管理经验的双向互通，也为双方下一步深化合作、共推行业高质量发展搭建了桥梁奠定了良好基础。
宁波市水务集团子企业专职外部董事、制水分公司、组织部(人力资源部)、财务管理部、企业管理部(战略投资部)，集团相关部室负责人参加座谈。
