2025年，杭州奥体中心共举办各类赛演活动182场次，累计观众流量超300万人次，全年票房收入超13亿元。2026年1至5月，已累计举办演唱会39场次，观众流量约116万人次；下半年已官宣定档演唱会37场，预测全年票房收入将超18亿元。一年多来，杭州奥体片区自2025年1月实质性启动一体化管理运营，立足“一体化”的基础性工作破题，务实助力和推动演艺经济从“偶像派”走向“实力派”。
桥通了——空间破壁，物理贯通打开发展格局
七甲河上，连通滨江、萧山的1至5号桥，曾经横着一排“大石球”和栅栏。桥在这头，两区相隔，杭州奥体中心被物理隔断切成了“两半”——滨江侧的场馆与萧山侧的场馆隔河相望，观众、人流、消费（883434），都过不了这条河。
2025年6月9日下午6时，这些石球和栅栏被全部搬离。市奥体运管公司与滨江环境公司合力推进，在滨江、萧山两区政府及钱江世纪城管委会和3个股东方全力支持下，奥体中心（片区）第一次实现完全开放、畅通畅行。
6天后，“6·15”小布骑行活动从贯通后的桥面出发，车轮驶过五座桥面，串联起滨江与萧山——这是奥体片区内部贯通后首个跨区赛事活动。
桥通了，人的流向也变了。
此前，萧山侧奥体中心体育（884258）馆大型赛演活动期间，观众仅能从博奥路侧7号门“单侧”检票入场，超万人在一个入口前汇聚、等待、入散场。自2025年6月起，在萧山区政府、公安、文旅和钱江世纪城管委会、中建八局、市奥体运管等多方共同推动下，检票方式优化调整为7号门和八米平台A5、A7门“两侧”同时入场。人流不再挤在一个口子，而是自然分散到整个奥体片区。散场后观众走出场馆，一侧是滨江莲荷里，一侧是萧山AT中心、城玺荟，餐饮、零售、休闲就在步行可达的范围内。
一个检票口的变化，把人流引向了整个片区。
机制活了——制度破壁，五个一体化重塑运营体系
桥通了，但桥两侧的场馆依旧分属不同行政区域、不同运营主体——从“各管一段”到“一杆到底”，还有更长的路。
如何从机制上保障一体化运行？务实之举，就是立足基础性服务保障。
安保先行。2025年3月31日，市奥体运管与中建八局正式签约“亚运三馆安保服务项目”，萧山侧安保运行一体化先行落地服务保障。日常坚持每日一体化联勤巡检与信息共享，重大赛演期间进驻现场指挥部，“平战结合”服务保障机制基本建立。平日巡检、赛演高峰，奥体片区初步有了统一的安保服务保障体系框架。
运营跟进。2025年9月7日，市奥体运管协办的KPL王者荣耀职业联赛夏季决赛在萧山奥体中心体育（884258）馆举办。历经3个多月的服务保障，这次赛事对“统一服务保障演艺赛事会展活动承办和协助报批等运营工作”的路径进行了探索，积累了实操经验。
品牌联动。2025年4月，根据省文旅厅安排，市奥体运管公司协助做好董宇辉“与辉同行”阅山河浙江行活动在奥体片区的踩点工作。一年多来，积极将知味观、采芝斋、会展体育（884258）、旅游酒管等省市优质资源引入奥体片区；服务保障北京、上海及杭州市文旅体育（884258）等单位考察交流30余次，持续提升杭州奥体中心知名度和美誉度。
“一体化”不能只停在理念上。杭州正在构建巡检、协调、调度三层分级机制：坚定执行一体化联勤巡检和信息共享，现场消除不联通、不文明、不安全现象；建立各方共同参与的工作协调机制；将特别重大和重点难点问题提交市级层面调度解决。
与此同时，市文旅、公安等职能部门正在积极研究，朝着“统一受理、加快办理”做好高效服务保障的大方向，尝试建立定期召开例会等类似有效的联动和协同机制，将市级运管主体、场馆业主单位及运营方和主办方、经纪公司、票务公司等聚合链接在一起，既守土有责、各负其责，积极探索将档期、节目、票务、安保、信访和政策扶持等关键环节全链条打通的落地机制。同时，尝试推动商户联盟，联动滨江莲荷里和萧山AT中心、国博中心、城玺荟等商业主体，实时分享信息、资源共享，齐心协力，合力打造杭州奥体IP，以点带面汇聚商业人气、激发消费（883434）潜力。
格局大了——思维破壁，从“偶像派”走向“实力派”
桥通了，机制也建了。但奥体中心能不能从万众瞩目的“偶像派”，长成产业培育和高质量发展的“实力派”？
奥体片区各个方面已经形成共识，就是必须坚决防止和纠正“项目纷至沓来，产业按兵不动”的偏差，打破和消除“痛则不通，画地为牢”整体发展上的亚健康状态，在拆除栅栏、优化流线、做大增量、彰显特色、营商环境、共享美好上形成“一通百通（BDC）”的强大正能量，真正打造“开放的奥体中心、游客的奥体中心、百姓的奥体中心”。
当下，奥体中心（片区）正立足“现代化、国际化、一体化”，以“精致和谐、大气开放”的杭州城市人文精神为引领，在引进优质资源和顶级赛事、场地联通和空间畅通、培育新产业新业态新消费（883434）、各方协同、安全运行五方面同向发力，将“赛、演、展、商、旅、文”深度融合。从城市格局看，钱江南岸江边的杭州奥体中心与城中的西湖、城北的大运河杭钢公园一道，真正将“西湖、大运河、钱塘江”串联起来，共同形成“一核（西湖）两翼（大运河、钱塘江）”城市文旅IP，打响杭州城市IP品牌。
市区和奥体片区有关负责人均表示，下一步将持续强化业主单位法律地位与主体责任，打造公开、公平、公正的市场环境与各美其美、美美与共的公共空间，做好商业资源对接与景区一体化打造，瞄定“国际顶级赛事、超强赛演经济、全民活动空间”的目标方向，服务赋能奥体片区所有业主单位和游客百姓，为打造“赛会之城、购物天堂”核心区样板区活力区和“最佳演出场地”“演唱会首选地”发挥作用、贡献力量。
七甲河上的石球搬走了。桥通了，门开了，人来了，奥体片区的“一体化”还在路上。
