SpaceX要买诺基亚?买不起,更买不到

2026-06-10 19:03:30
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诺基亚--
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SpaceX(SPCX)上市在即,任何风吹草动都会引发大范围关注。近期有传言称,SpaceX(SPCX)计划强化其在电信基础设施和AI领域的布局,而诺基亚(NOK)被认为是最具战略价值的潜在收购目标之一。

消息一出,立即在通信与财经圈引发热议:一家即将上市的万亿市值明星公司,要收购一家老牌通信巨头,这无疑是大新闻。然而探究之下不难发现,无论从收购逻辑还是现实可行性来看,这一说法都站不住脚。

一篇“脑洞文”

首先,从信源来看,这一传言便难以站稳脚跟。经查证,相关说法最早可追溯至6月7日投资理财媒体Motley Fool专栏作者、前并购分析师Adam Spatacco的一篇观点性质文章——《预测:SpaceX(SPCX)不会与特斯拉(TSLA)合并,而是会收购这家由英伟达(NVDA)支持的人工智能(885728)(AI)公司》(Prediction: SpaceX(SPCX) Won't Merge With Tesla. It's Going to Buy This Nvidia-Backed Artificial Intelligence (AI) Company Instead)。

作者在文中推测,SpaceX(SPCX)或将延续以往的收购路径,在IPO之后继续物色新的标的,而能够被其看中的,将是获英伟达(NVDA)注资的电信设备及基础设施厂商诺基亚(NOK)

作者还认为,尽管华尔街普遍揣测SpaceX(SPCX)可能与特斯拉(TSLA)合并,但诺基亚(NOK)才是一个更具看点、却被市场忽视的标的;鉴于SpaceX(SPCX)正着力打造端到端的自主AI平台,收购诺基亚(NOK)对其而言具有战略意义。

在文章结尾,作者还回应了交易可行性问题。他指出诺基亚(NOK)当前市值约900亿美元,以此体量,SpaceX(SPCX)大概率需要以“现金+股票”的混合方式完成收购;在他看来,这一结构既可避免过度消耗SpaceX(SPCX)的现金流,又能让诺基亚(NOK)股东分享合并后实体的成长红利。作者进一步指出:多数华尔街分析师只把SpaceX(SPCX)看作一家太空探索公司,但这家公司真正想做的,是成为连接整个AI经济的“纽带”,而诺基亚(NOK)正是补全这张网络的关键拼图。

一位外网专栏作家的“脑洞”,经自媒体二手加工,被炮制成博人眼球的“新闻”。不过细究起来,Adam Spatacco的推演也并非全无道理:马斯克的“太空梦”版图庞大,无论是移民火星还是布局AI算力,都需要极其庞大的资源投入;而眼下最赚钱的星链业务,又让SpaceX(SPCX)本质上更像一家通信运营商——顺着这一思路,诺基亚(NOK)在地面无线接入网(RAN)领域的技术与设备积累,似乎可成为补全这盘棋的关键一子。

SpaceX想要收购诺基亚,需迈过几道坎?

要完成这样一笔交易,现实中的障碍远比想象中复杂。

其一是资金。作者口中“现金加股票”的收购方案,前提并不牢靠。一方面,SpaceX(SPCX)自身尚未上市,其股权仍是流动性有限的非公开股份,拿这样的“账面资产”去置换一家公开上市、股票随时可变现的公众公司的股权,对诺基亚(NOK)股东的吸引力本就存疑;另一方面,即便IPO后顺利募得约750亿美元,这笔钱也早有去向,单是建造Terafab芯片工厂,一期投资就高达约550亿美元,全部建成更可能逼近1190亿美元,而要拿下市值约800亿美元(截至6月10日)的诺基亚(NOK),最终报价极可能突破千亿美元。对SpaceX(SPCX)而言,资金压力也不可谓不重。

其二是监管与国家安全审查。诺基亚(NOK)并非一家普通公司。在全球无线接入网(RAN)设备市场,它与爱立信(ERIC)同为西方仅有的两大供应商。何况,一旦把这类关键基础设施集中到一家与马斯克个人深度绑定、掌握星链、又与美国军事体系往来密切的公司手中,恰恰会触动各国监管者“反垄断”与“国家安全”的敏感神经。

具体到审批层面,收购诺基亚(NOK)必将在美国、欧盟、芬兰等多地逐一闯关,并需要在诺基亚(NOK)业务遍及的几乎所有主要市场拿到监管放行。而且,诺基亚(NOK)在华业务可观,这一体量的并购大概率还需经过中国监管部门审查。

而前车之鉴也并不遥远,其中最具可比性的,是英伟达(NVDA)对Arm的收购。2020年,英伟达(NVDA)计划斥资约400亿美元从软银手中买下芯片架构授权商Arm,这笔收购却在被美国联邦贸易委员会(FTC)提起诉讼、英国与欧盟相继展开调查的多方阻击下,于2022年初告吹。

Arm被业界称作“半导体(881121)行业的瑞士”,价值正在于对全产业链保持中立,监管层所担心的,恰是这种中立的基础设施一旦被某家巨头收入囊中,不利于市场竞争。而诺基亚(NOK)在通信领域扮演的,正是类似的中立供应商角色。

这一幕,不免让人想起当年英伟达(NVDA)官宣收购Arm时的监管拉锯。彼时面对外界对各国监管能否放行的疑虑,黄仁勋信心爆棚,反复表示相信监管者会非常支持这笔交易,可后面的故事大家也都知道了,就算黄仁勋如此“相信相信的力量”,在各国监管的强势阻击前,这桩号称半导体(881121)史上最大的并购最终还是无疾而终。

类似案例在通信行业中也有迹可循:2017年底,博通(AVGO)高通(QCOM)发起规模逾千亿美元的收购,次年3月即被美国政府以国家安全为由直接叫停,理由正是担心削弱美国在5G(885556)上的领先地位;几乎同一时期,高通(QCOM)恩智浦(NXPI)的440亿美元收购,也因迟迟未能获得监管部门放行,2018年中折戟于地缘政治的阴影之下。

因此,交易体量越大、公司越具备战略意义,需要闯过的政府审批关口就越多,商业逻辑是否自洽固然重要,但政治与国家安全因素,也越来越难以绕开。

最后,即便撇开审批,从战略与整合角度,SpaceX(SPCX)买下诺基亚(NOK)也未必是最优解。诺基亚(NOK)业务庞杂,横跨移动网络、固定网络与专利授权,员工数以万计,收购后将会分散SpaceX(SPCX)投向星舰、AI数据中心与星链的资源与精力。更何况,若只为拿到通信技术,SpaceX(SPCX)诺基亚(NOK)完全可以通过合作或授权达成,大可不必背上一桩全面收购带来的沉重包袱。

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