2026 年 6 月 9 日，公司副董事长严定刚先生亲赴深圳金碧酒店改造更新项目康体区域施工现场视察指导，公司副总经理陪同视察。作为公司首个 EPC（设计 + 施工 + 采购）总承包项目，承载着壹创国际向全过程工程咨询转型的重要战略使命。
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项目概况
深圳金碧酒店改造更新项目康体区域位于深圳市罗湖区春风路 3002 号，由深圳市金碧康体文化科技有限公司投资建设，是壹创国际首个 EPC 总承包工程，集设计、施工、采购于一体，标志着公司在全过程工程咨询服务（884217）领域迈出关键一步。
项目施工范围涵盖酒店三至六层室内装修，建筑面积 7000 平方米，涉及消防、防水、电气照明、通风空调（884113）、给排水、综合布线、装饰装修等多专业分项，工程综合性强、技术协调难度高，充分彰显壹创国际在高端酒店改造领域的全链条综合实力。
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现场视察
视察期间，严定刚先生深入施工一线，实地查看各楼层施工进度与作业面情况，详细听取项目团队关于质量管控、安全生产、施工进度、关键节点、资源配置及技术难点的系统汇报。
对项目现场管理秩序、施工质量及团队精神面貌给予充分肯定。他强调，本项目作为公司首个 EPC 总承包工程，其实施成效直接关系公司高端酒店改造市场声誉，更关乎公司 EPC 业务模式的战略布局。
严定刚先生对项目现场管理秩序、施工质量和团队精神面貌表示肯定。他指出，金碧酒店康体区域改造EPC总承包工程项目的成败不仅关乎公司在高端酒店改造市场的声誉，更直接影响公司EPC业务模式的战略布局。
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重要指示
严定刚先生就项目后续质量、安全、进度工作提出明确要求，并作出重要指示：务必在我们主战场向业主提交一张高标准的答卷！
这既是公司对业主的郑重承诺，也是全体项目人员的核心工作准则。结合酒店改造这一公司传统优势领域，严定刚先生提出三项具体要求：
01 严把质量关
材料进场、隐蔽工程验收、成品保护全流程严格执行规范标准。
02 守牢安全底线
强化安全教育与现场巡查，全力保障施工零事故。
03 科学统筹进度
优化施工组织设计，确保关键节点按期落地。
项目团队郑重承诺，将严格落实公司要求，抓实抓细各项工作，确保项目高质量交付。
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项目亮点展示
▲ 三层屋顶总平面图
▲ 游泳区
▲ 多功能活动区
▲ 多功能活动区
▲ 泳池区
项目设计团队秉持 “以客为尊、品质为先” 理念，全方位优化空间功能、材料选型与施工工艺。其中，三层屋顶花园景观为项目核心亮点，融合现代设计与酒店功能需求，打造高端舒适的休闲体验空间。
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战略展望
深圳金碧酒店康体区域改造项目，作为壹创国际首个 EPC 总承包项目，是公司战略转型的重要里程碑。项目的顺利推进，充分验证了公司 “设计 + 施工 + 采购” 一体化管理能力，为后续拓展 EPC 业务积累核心经验、夯实业绩基础。
未来，公司将以本项目为契机，持续深耕 EPC 总承包与全过程工程咨询领域，以 “设计牵引、施工落地、采购协同” 三位一体服务模式，持续提升交付品质与服务能级，为客户创造更高价值。
