证券日报网6月10日讯,族兴新材在接受调研者提问时表示,在现金流管理方面,公司采取多项举措优化现金流状况:一是建立客户信用评级体系,强化应收账款日常跟踪与催收,定期开展账龄分析,对逾期款项及时预警并采取针对性措施;二是加强与供应商的沟通协同,在保障供应链稳定的前提下协商优化付款周期(883436),适度延长应付款项支付期限,缓解回款与付款的时间错配压力;三是公司建立了完善的资金管理制度,对资金活动设置了严格的授权、审批、审验流程,明确各环节职责权限与岗位分离要求,定期或不定期开展资金活动检查评价,落实责任追究制度,保障资金安全与高效运行。
