为切实推进集团数字化顶层架构设计规划落地，实现数智赋能有新突破，6月9日，泸州老窖（000568）集团召开ERP系统及财务共享平台(一期)建设项目启动会，泸州老窖（000568）集团党委副书记、副董事长、总裁廖俊，公司领导班子成员出席会议，各子集团、子公司，各职能部门相关负责人参加会议。
会议邀请到用友公司、高达公司专家团队就项目背景、项目目标与建设内容、项目组织与实施计划、项目保障机制等内容进行了全面介绍。现场参会的各子集团、子公司，各职能部门相关负责人就业务诉求、系统集成、项目建议等进行了交流发言，公司领导班子就项目协同、数据标准化、全员参与、业财一体等方面提出了具体工作要求。
廖俊指出，ERP与财务共享平台是集团数字化转型的核心底座，是实现财务集中管控、业务数据贯通、管理提质增效的关键支撑。他强调，要压实一把手主体责任、严明项目工作纪律，要求各子集团、子公司及职能部门负责人全面摸排现有业务堵点、管理痛点，科学研判业务需求，精准完成需求提报。要坚持分步实施、优先破解核心痛点，遵循循序渐进、统筹施策建设思路，厘清任务优先级、区分工作轻重缓急，项目一期优先完成贸易业务、财务共享两大板块落地建设，快速释放数字化管理效能。项目专班要统筹资源、精准调度，量身打磨实施方案，锚定项目总体目标与阶段建设节点，确保各项系统保质按期投入使用。
下一步，泸州老窖（000568）集团将以本次启动会为起点，全速攻坚ERP系统及财务共享平台项目建设落地，破除业务、财务数据壁垒，全面打通业财一体化管理体系，为集团高质量发展筑牢数字化坚实根基。
