为推动农民专业合作社高质量发展，切实提升农民专业合作社综合金融服务水平，2025年10月以来，盐城农商银行组织开展了金融顾问服务农民专业合作社专项活动。
更加注重机制创新，构建“1+N”专业服务（884257）团队。该行聚焦农民专业合作社融资难、风险防控弱等痛点，通过“1+N”金融顾问服务模式，实现银行与合作社之间的无缝对接，提升服务效率。在全行范围累计为辖内1039户农民专业合作社选拔了具备农业金融、财务管理、法律政策等多方面知识的专业人员83人，组成金融顾问团队，1名金融顾问负责对接服务N个农民合作社，确保了服务的专业性和全面性。要求各金融顾问根据合作社的经营规模、行业特点、资金需求等因素，为每个合作社量身定制金融服务方案，包括资金规划、信贷支持、财富管理等方面。
更加注重走访覆盖，实现“网格化”精准对接。该行有效预防合作社涉及非法集资等金融风险，保障合作社稳健运营。精准匹配合作社融资需求，提供多元化、便捷化的金融产品与服务。该行通过江苏农商联合银行（UBSI）普惠展业系统下发农民专业合作社专项走访任务。借助“网格化+铁脚板”模式，开展走访建档工作，将客户走访明确到网格、责任到个人，确保掌握详细信息。收集并及时更新客户相关信息，掌握客户最新的金融需求，活动期内累计走访农民专业合作社1039户。
更加注重信贷质效，优化“全流程”常态支持体系。该行建立长期跟踪服务机制，确保合作社持续获得必要的金融支持与指导。一是金融顾问开展走访时，及时了解对接合作社的融资需求，根据合作社的不同需求，提供多元化金融产品，满足不同场景下的融资需求，对符合条件的合作社给予利率优惠，降低融资成本。在提供信贷服务的同时，做好收单、存款及贷记卡、稳健理财等金融需求对接，持续提升综合金融服务水平。二是授信评审部及时优化贷款审批流程，缩短审批时间，提高审批效率。对于信用良好、经营稳健的合作社，开辟绿色通道，快速审批放款。截至2026年3月末，该行累计授信农民专业合作社及社员151户、7281万元，用信余额达5548.3万元。王伟
