6月8日，宁夏能源（850101）召开煤矿专项检查工作启动会，深入贯彻落实中铝集团安全生产专项督导工作要求，组织各职能部门下沉王洼煤业开展现场办公，组建煤矿生产设备标准化检查组、煤矿安全纠察队、煤矿安全宣讲队，通过全方位排查风险隐患、深层次查摆制度执行及流程管控漏洞，依托标准化管理体系闭环整治各类安全管理问题、补齐管理短板，切实筑牢煤矿安全生产防线。公司党委书记、董事长李国维作了总结讲话，公司党委副书记、总经理韩靖主持会议。
会上，煤矿生产设备标准化检查组、煤矿安全纠察队、煤矿安全宣讲队分别作了工作方案汇报，公司领导班子对本次专项检查工作进行了安排部署。
李国维
结合公司当前煤矿管理现状和本次煤矿专项检查工作，提出四点工作要求。
一是全面提升精细化操作水平。要紧盯井下采掘、机电运输、设备运维、现场管控等关键岗位与核心环节，精细化各工序操作标准，常态化纠治违规作业行为，引导职工严守岗位规程、规范作业行为，推动岗位作业标准落地落细、见行见效。
二是从严推进“六个标准化”落地落实。要压紧压实各级工作责任，统筹推进“六个标准化”体系建设，完善各专业管理规范与作业标准。聚焦标准执行不严、现场管控薄弱、制度衔接不畅等突出问题，开展集中整治与专项提升，坚持举一反三、溯源整改，构建务实管用的标准化管理体系，夯实企业安全发展根基。
三是持续提升整体标准化管理水平。要聚焦标准执行不严、管理存在盲区等突出问题，开展强化整治，坚持举一反三、系统施治，深挖根源、找准症结，做到整改一个问题、规范一类业务、完善一套制度，切实把没有管起来的环节管起来、没有穿透的层级穿透到位，不断提升标准化管理水平。
四是压紧压实整改监督责任链条。要坚持下沉到班组、靠前督导，合理统筹专项检查工作。要落实责任、高效推进、细化措施，结合煤矿安全生产实际，充分调动基层职工辨风险查隐患的积极性，形成各方面工作合力，做到横向到边、纵向到底，全覆盖、无死角，确保专项检查工作取得实实在在的成效。
公司领导班子成员、本部各部门负责人、各单位领导班子成员、主要项目负责人及其他人员参加本次会议。
