前言
2026年5月,国务院正式印发《城市更新 “十五五” 规划》,这也是我国首部针对城市更新领域编制的五年专项规划。这份文件标志着国内城市建设彻底告别粗放式增量开发模式,全面迈入存量有机更新的全新发展阶段。结合行业测算数据,“十五五” 期间,全国城市更新领域总投资规模将突破20万亿元。
庞大的市场体量背后,一套全新的运行规则与管控标准正在逐步建立。存量更新项目普遍存在产权关系交错、历史资料留存不全、修缮计价体系不完善等现实问题,再加上规划明确的法定实施流程、多元化投融资模式、绿色低碳硬性指标等要求,项目落地门槛大幅提高。过去只聚焦施工环节的碎片化造价、监理服务,已经无法适配当下的管控需求。具备全周期(883436)统筹能力、资产运营思维与数字化技术实力的工程咨询服务(884217),成为推动城市更新高质量落地的重要支撑。
三大核心变化
重塑城市更新运行逻辑
《城市更新 “十五五” 规划》并非单纯下达改造任务,而是从项目实施流程、资金运作模式、整体发展导向三大维度,完成城市更新体系的系统性重构,同时也重新定义了工程咨询服务(884217)的边界与实际价值。
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城市体检成为法定前置环节
管控节点全面前移
规划明确要求,将城市体检设为城市更新项目启动的法定前提,针对建成20年及以上的住宅小区开展专项排查体检,结合梳理出的问题清单制定改造方案、纳入项目库后再组织施工。这一规定彻底扭转了以往 “先建设、后整改” 的粗放作业模式,项目管控的重心,也从施工图预算、竣工结算等后端工作,逐步向前期策划、现状摸排研判等前端环节转移。
工程咨询服务(884217)不再局限于现场计量、事后账目核算等基础工作,而是深度参与城市体检、存量资源排查、改造方案优化等前期工作,服务价值更多体现在项目源头的整体把控上。
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投融管退形成完整闭环
盘活存量资产成为核心目标
为盘活国内海量存量资产,规划搭建起财政资金、市场化金融、社会资本三方协同的资金保障体系,同时支持城市更新项目通过基础设施REITs实现资产证券化,打通 “投资 — 融资 — 建设 — 运营 — 退出” 全流程闭环。
项目评价标准也随之发生改变:工程竣工交付不再是项目的终点,改造后的空间需要具备持续运营、合理估值、市场化流转的资产属性。在此背景下,工程咨询的服务视角从单一的工程管控,升级为项目全生命周期(883436)资产管理。资产梳理、运营效果评价、资本化路径规划等内容,正式成为服务体系中不可或缺的一部分。
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绿色低碳从倡导要求转为硬性约束
规划将绿色低碳转型列为 “十五五” 城市更新六大重点任务之一。随着配套节能降碳政策落地,超低能耗建筑、零碳园区、海绵城市、建筑节能(885386)改造等相关要求,从以往的鼓励性指引,变成全域必须执行的硬性规定。
青矩依托自身专业积淀,持续完善绿色工程服务能力,把节能改造成本测算、可再生能源(850101)配套造价核算、低碳项目效益评估等业务纳入常态化服务范畴。如今的城市更新,也不再是简单的空间翻新,而是兼顾人居改善、产业培育、生态保护的综合性工程。
三大政策变革同步落地,在重塑行业发展规则的同时,也让存量项目长期存在的历史遗留问题与合规矛盾集中显现。图纸资料断层、产权权属交织、专属计价标准缺失、多方服务主体协同脱节等痛点,与新规提出的全流程监管、资金闭环、低碳管控等要求形成叠加考验。在此背景下,一体化、全周期(883436)、精细化的综合工程咨询,既是衔接国家政策、化解历史难题的关键抓手,更是保障城市更新沿着规范化、可持续方向稳步前行的核心支撑。
全国城市更新项目
稳步推进
青矩依托全国化属地服务网络与多年全过程工程咨询经验,深度参与全国各地城市更新建设,业务覆盖民生安居、工业遗存活化、片区综合开发、绿色低碳、资产运营等主流场景。结合“十五五” 规划要求、各地政策细则与项目实际情况,量身打造解决方案,在不同类型存量更新项目中沉淀了可复制、可落地的实操经验,用专业能力助力项目合规推进、价值提升。
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聚焦民生更新 规范资金管理
老旧小区、棚户区、城中村、安置房改造,直面群众日常生活需求,也是财政资金重点倾斜的领域,必须严格落实 “先体检、后更新” 的法定要求,筑牢资金与流程合规防线。
这类项目看似改造内容直观,实则点位繁杂、诉求多样、协调难度大,可谓 “看似工程简易,实则管控复杂”。2026年北京老旧小区改造体量可观,中央预算内投资达70亿元。青矩依托标准化审核体系,结合小区体检清单与改造方案,完成海量项目筛查、申报材料核验与投资效益复盘,保障财政资源精准投向基础设施薄弱、群众改造意愿强烈的片区。
西安航天基地安置小区项目工期紧、现场变更多、社会关注度高,青矩搭建全流程动态造价管控体系,统筹概算编审、现场签证、竣工结算等工作,在严控成本、保障工期的同时守住建设品质。针对北京京西棚改、开封城中村改造等产权复杂、征补难度大的项目,团队细致梳理改造范围,精准核算补偿费用,建立动态管控台账,在合规前提下守护群众权益与财政资金安全。
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盘活存量空间 守护城市文脉
老旧厂区、历史街区、大型产业片区更新,肩负着盘活存量资产、延续城市文脉、培育新兴产业的多重使命,也是 “十五五” 规划中存量资源活化利用的重要载体。
历史建筑、工业遗存修缮工艺特殊,又缺乏统一计价依据,是行业普遍难题。在郑州国棉三厂历史文化街区项目中,青矩结合同类项目经验制定专属计价与管控标准,同步提供监理、全过程造价服务,在保护城市工业记忆、留存历史风貌的基础上,合理控制改造成本,实现文化保护与商业活化共赢。
在中电天津、南京信创(886013)产业园等各类产业园区升级项目中,青矩针对功能重构、产业导入阶段资金流向乱、权责不清等问题,建立分阶段管控台账,厘清资金脉络与各方权责。中国电子深圳湾片区改造总投资超40亿元,项目体量大、涉及业态多、协同主体广,青矩以全过程跟踪审计贯穿全程,为项目筑牢成本与合规屏障。面对行业企业向全域资产管理转型的趋势,在石家庄石煤机城市更新项目中,青矩提供造价专项审查服务,协助企业完善管理制度、搭建风险预警体系,顺利完成从单一项目管理到全域资产运营的转型。
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助力低碳改造 落实双碳要求
围绕规划提出的绿色低碳刚性要求,青矩将绿色造价、低碳管控作为核心服务板块,全面应用于各类新建与改造项目。在甘肃庆阳零碳数据中心、青海德令哈新能源(850101)产业园、天津武清光伏产业园、大运河砚湖生态科技城等标杆项目中,青矩结合可再生能源(850101)利用、源网荷储、七网融合等特色设计,开展专项成本测算与动态管控,逐步形成适配零碳建筑、绿色园区的标准化服务模式,以专业力量助推区域双碳目标落地。
三大专业优势
适配新规下行业共性痛点
面对“十五五”城市更新全新政策要求与行业普遍实操痛点,青矩长期积淀的综合咨询服务能力,恰好契合当下存量项目全流程管控要求,可针对性破解行业流程衔接不畅、区域政策适配难、老旧项目测算复杂等常见问题。
全周期一体化服务
打通各环节协作壁垒
行业内普遍存在项目分段委托、信息传递脱节、责任边界模糊等问题。对此,青矩的一体化全流程服务链条,涵盖投资策划、可行性研究、招标代理、全过程造价、工程监理、竣工审计、绩效评价、REITs 资产梳理等全部环节。服务模式灵活多样,客户可选择整体委托,也可根据项目阶段按需选取单项服务。统一的管控标准与数据体系,既能降低多方对接的沟通成本,也完全适配 “投、融、建、管、退” 全生命周期(883436)运营要求,为项目后续资本化退出提供有力支撑。
全国属地化服务网络
适配各地差异化政策
国内各省市针对城市更新出台的细则、计价定额、土地管理规则、补贴标准都存在明显差异,跨区域开展项目很容易出现 “水土不服” 的情况。青矩拥有覆盖全国重点城市的属地化专业团队,团队成员既深入解读国家 “十五五” 顶层规划,也精准吃透地方落地细则,能高效完成现场踏勘、存量资产摸排、政策适配、本地化造价调整等工作,保障跨区域项目服务的连贯性与精准度。
数字化技术赋能
攻克老旧项目测算难点
老旧项目普遍存在图纸缺失、修缮定价难、低碳效益评估复杂等长期难题。青矩自主搭建海量工程造价数据库与智能造价系统,能够快速完成改造成本测算,并对多种改造方案开展经济性对比;BIM、CIM等数字化技术,全面应用在城市体检、存量摸排、施工管控全流程,实现成本与进度动态监管。依托丰富的绿色项目实操经验,还可科学完成低碳改造、节能工程的成本核算与效益评估,用数字化技术补齐传统服务的短板。
深耕存量更新赛道
助力城市有机焕新
步入 “十五五” 规划开局之年,结合政策导向与市场现状来看,未来五年,存量空间精细化微更新常态化、绿色改造全面落地、存量资产资本化运作,将成为城市更新三大不可逆转的发展趋势。行业竞争也早已跳出传统碎片化、单一化咨询服务以及低价竞争的模式,转而比拼全周期(883436)综合管控能力、存量资产运营思维与综合专业素养。
城市更新,是重塑城市空间、改善人居环境、延续城市文脉的系统性工程。建设者搭建起城市的物理载体,运营者激活片区长久活力,而工程咨询作为贯穿项目全程的专业力量,用精细化管控保障资金合规高效使用,用专业判断规避各类风险,用综合能力挖掘存量空间的潜在价值。
面向2026—2030年,青矩将持续紧跟国家城市更新战略部署,深耕民生改造、绿色低碳、资产盘活三大核心赛道,以扎实的实践经验与专业能力,陪伴一座座老城完成有机焕新,助力建设创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧的现代化人民城市。
