■贾丽
北京时间6月12日，2026年美加墨世界杯吹响了开赛的哨声，全球亿万球迷不仅将目光聚焦于绿茵场上的激烈角逐，也将见证中国企业在世界舞台上的英姿。
围绕本届世界杯，众多中国企业纷纷抢抓机遇拓展商业增量。在温哥华BC Place体育（884258）馆，深圳市艾比森（300389）光电股份（600184）有限公司提供的大型中央LED（884095）漏斗屏，联想集团（HK0992）有限公司提供的联想足球AI超级智能体、VAR3D数字人可视化方案以及裁判视角AI视频增强系统，成为了保障赛事运转的重要技术支撑。这无疑是中国制造业、服务业在全球市场地位跃迁的缩影。
近几届世界杯，中国企业的贡献已实现从产品输出到技术、标准输出的升级。这背后不仅体现了中国制造业由大到强的转变，更彰显了中国科技创新的高歌猛进。
笔者认为，虽然越来越多的中国企业站上了世界舞台，但如何“握指成拳”，形成系统竞争力，仍值得更多企业、产业深思。
第一，中国企业“出海”需要锻造自主可控的技术“引擎”。顶级赛事是技术迭代的最佳试验场，企业应以此为契机，着力推动自主知识产权技术融入国际通行标准，主动从“产品出海”转向“技术+标准”双轮驱动。在家电显示、AI辅助决策、智能安防、新能源（850101）供电等细分领域，各家企业可以协同攻关，推动中国技术向“中国标准”跃升。
第二，中国企业“出海”需要编队前行。面对大型赛事的复杂需求，一家企业单打独斗已难取胜，唯有全链条协同方可胜任。其中，可由链主企业发挥牵引作用，联合专精特新（885929）中小企业组建产业联合体，从而提升系统交付能力。同时，企业应将赛事作为推动技术下沉的“加速器”，着力将AI增强、超高清显示等技术应用于大众消费（883434）领域。
第三，中国企业“出海”需要利用好资本市场，完成价值重估与能级跃升。一方面，参与世界杯等国际盛事的上市公司，其技术实力与全球交付能力得到实战检验，这有助于吸引长期价值投资者，提升估值中枢；另一方面，资本市场应主动适配企业“出海”需求，畅通再融资、并购重组等多元化资本渠道，为企业组建“出海”产业联合体提供资金支撑，助力产业从单一产品输出向成套系统方案输出、整体生态输出跨越。此外，券商、基金等专业机构可通过深耕行业研究、发行主题ETF等方式，精准引导市场资金，持续聚焦、赋能具备全球竞争优势的“出海”企业方阵。
世界杯等国际顶级赛事为企业品牌提供了全球展示窗口。希望更多的中国企业抓住机遇，分享红利，促进“品牌+生态”的全球化布局，在赛事运营、版权分发、体育（884258）科技服务等高附加值环节贡献更为强大的中国力量。
