再撤三家村镇银行,全线亏损下加速退出,汇丰银行怎么了?利空

2026-06-13 08:42:19
来源:华夏时报
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问财摘要

1、汇丰村镇银行正加速退出中国县域市场,近日官网连发三则公告,北京密云、重庆丰都和湖北麻城三家汇丰村镇银行同步启动业务转让程序。转让预计于7月13日完成。 2、汇丰系村镇银行长期面临亏损,经营压力持续加剧,2025年无一实现盈利。
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汇丰村镇银行正加速退出中国县域市场。

近日,汇丰村镇银行官网连发三则公告,北京密云、重庆丰都和湖北麻城三家汇丰村镇银行同步启动业务转让程序。公告显示,上述三家机构已分别与汇丰银行(中国)有限公司(下称“汇丰中国”)北京分行、重庆分行及武汉分行签订转让协议,将相关资产、负债和业务转让给对应分行,转让预计于7月13日完成。

作为首批进入中国农村市场的外资银行,汇丰自2007年起陆续在内地设立了12家全资控股村镇银行。截至目前,重庆荣昌汇丰村镇银行已完成市场化退出,广东恩平汇丰村镇银行仍在退出流程中。若此次三家机构退出顺利,汇丰在中国内地运营的村镇银行将缩减至7家。

值得注意的是,在加速退出的同时,汇丰系村镇银行长期面临亏损,经营压力持续加剧,2025年无一实现盈利。针对此次转让的具体安排及剩余村镇银行的后续规划,本报记者于6月11日尝试联系汇丰中国,截至发稿尚未获得回应。

2025年全线亏损

值得一提的是,尽管经营持续承压、退出进程加速,汇丰系尚存的11家村镇银行仍及时披露了2025年年报。

然而,年报数据本身却不容乐观。2025年,汇丰系11家村镇银行延续了上一年的态势,无一盈利,全部处于亏损状态。

以重庆丰都汇丰村镇银行为例,截至2025年末,该行总资产超1亿元,全年实现营业收入506.57万元,较2024年的800.37万元下降近四成。其中,利息净收入为511.35万元,而其他净收入则亏损6708.68元。

收入端明显收缩的同时,支出端却居高不下。2025年,重庆丰都汇丰村镇银行营业支出高达925.87万元,其中业务及管理费达768.35万元,信用及减值损失为156.16万元。收支倒挂之下,该行当年净亏损达396.18万元,较2024年的亏损181.51万元增加超一倍。

记者梳理发现,汇丰系其余村镇银行普遍呈现出类似的特征。一方面,利息收入大幅减少拖累营业收入下行;另一方面,业务及管理费高企,信用减值损失进一步加剧亏损压力。除福建永安汇丰村镇银行、湖北天门汇丰村镇银行2025年亏损较2024年有所收窄外,其余机构亏损均不同程度扩大,多家出现亏损翻倍的情况。

事实上,汇丰系村镇银行的亏损并非短期现象。以最早退出的重庆荣昌汇丰村镇银行为例,记者查阅其官网财务数据发现,自2019年起该行连续六年陷入亏损,其间有五年营业收入尚不足业务及管理费的一半,经营压力持续加剧。

上述村镇银行缘何持续亏损?中国金融智库特邀研究员余丰慧向《华夏时报》记者分析表示,一方面,成本结构高成为运营中的突出问题;另一方面,客群错位也会导致持续亏损。

“外资行精细化、高标准的工作流程与风控体系,在业务体量微小的农村网点难以形成规模效应,反而变成了沉重的成本负担。”中国城市发展研究院投资部副主任袁帅表示。

退出进程提速

汇丰系村镇银行正加速退出。

2025年9月,重庆荣昌汇丰村镇银行连续发布两则公告,分别涉及纯存款客户账户的关闭与余额转让,以及个人贷款业务的转让安排。同年12月10日,国家金融监督管理总局重庆监管局正式批复同意该行解散;次日,该行即注销金融许可证,成为汇丰系首家退出市场的村镇银行。从公告到解散,历时仅三个月。

今年2月26日与3月10日,广东恩平汇丰村镇银行同样先后发布两则公告,宣布将相关资产、债务和业务转让给汇丰中国佛山(883403)分行,转让预计于4月13日完成。截至发稿,该行解散事宜尚未获监管批复。

6月8日,汇丰村镇银行官网一次性挂出北京密云、重庆丰都、湖北麻城三家汇丰村镇银行的业务转让公告,退出进程明显提速。

记者注意到,三家银行的公告内容与此前重庆荣昌、广东恩平的退出安排高度相似。以北京密云汇丰村镇银行为例,公告显示,该行已与汇丰中国北京分行签订转让协议,预计于7月13日完成交割。交割日后,客户银行账户将被关闭,所有存款产品及其他银行服务同步终止;尚未提取的本金及利息余额将转移至汇丰中国北京分行的临时账户。该临时账户仅用于余额提取,不支持办理其他业务,这意味着储户需在交割日前尽早安排资金划转或提取。

上述三家村镇银行一旦完成退出,汇丰在内地的村镇银行将仅剩7家,分别为:湖北随州曾都、重庆大足、福建永安、大连普兰店、湖北天门、湖南平江和山东荣成汇丰村镇银行。

袁帅分析称,村镇银行普遍面临着吸储能(885921)力弱、利息净收入占比高、业务模式单一以及风险抵补能力不足的困境。"当外资行剥离了母行的品牌光环,深入到金融生态的最末梢时,其支付结算手段受限、网点布局单薄等先天缺陷便暴露无遗。"

早期外资行入局村镇银行,更多是将其作为快速铺设网点和抢占县域蓝海的试验田;但在近二十年的实践中,县域经济的金融竞争已进入存量时代,叠加监管部门推动村镇银行“减量提质”、化解风险的整体趋势,外资行选择“撤退”,实际上是一种止损与资源整合的务实选择。

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