深耕研产协同发展 赋能科技金融高质量发展 专访光大银行首席风险官、光大金融研究院院长马波

2026-06-15 10:01:15
来源:金融时报
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“十五五”规划纲要提出“构建同科技创新相适应的科技金融体制”,《政府工作报告》进一步部署“加强科技创新全链条全生命周期(883436)金融服务”。科技金融作为金融“五篇大文章”之首,在推动高水平科技自立自强、培育壮大新质生产力方面发挥着重要作用。“十五五”时期,银行业如何服务科技强国建设?立足行业发展大局与专业研究视角,在服务国家战略、赋能银行经营、培养金融人才三个维度上,作为研究平台承担着怎样的职能?《金融时报》记者专访了光大银行(601818)首席风险官、光大金融研究院院长马波。

《金融时报》记者:您曾提到,要继续加大对科创领域的金融支持力度,积极参与三大国际科创中心建设,聚焦集成电路、航空航天、具身智能等战略性新兴产业和未来产业,充分发挥阳光科创业务优势,为科技领军企业提供高水平、综合化金融服务。您认为,“十五五”时期科技金融最核心的变化是什么?

马波:“十五五”时期科技金融最核心的变化,是银行从传统的“单一融资提供方”向“全周期(883436)综合赋能者”实现范式跃迁。过去几年,银行探索的科技金融创新,大多是在传统信贷框架下做局部优化。进入“十五五”时期,技术要素对经济增长的贡献度持续提升,人工智能(885728)等技术迭代加速,企业与社会的组织形态也随之重构,过去的改良式措施已触及天花板,银行的科技金融服务必须做出系统性变革,主要体现在三个思维的转变。

一是全链条经营思维,从“服务单点企业”转向“经营产业链生态”。银行需统筹上下游产业联动关系,深度参与产业链的“卡点环节”与“链主生态”,精准识别关键节点企业,围绕链主企业构建产业生态圈,通过链式授信将核心企业的信用价值传导至上下游的中小科技企业,着力推动“实验室—中试—量产—迭代”的创新链发展。

二是全周期(883436)服务思维,从“聚焦成熟企业”转向“覆盖全周期(883436)多场景”。针对初创期、成长期、成熟期不同阶段的科技型企业,一方面针对性地推出“科技研发贷”“专精特新(885929)贷”等“阳光科创”特色产品;另一方面依托光大集团全牌照优势,协同子公司提供“股贷债租托私”的多元金融(881283)服务;同时搭建“银政产园学研投”科技金融合作生态圈,为科技企业提供多场景综合解决方案。

三是产业导向的风控思维,从“重点关注财务报表”转向“研判技术与产业趋势”。技术的演进方向就是产业的演变路径,银行要研判新兴技术的发展趋势,支持具备长期潜力的科技企业,在陪伴科技企业成长的过程中实现银行自身的高质量发展。

《金融时报》记者:今年光大金融研究院已举办了集成电路、低空经济(886067)、新型能源(850101)体系、新能源汽车(885431)、算力等多场产融研讨会,这些议题设置背后体现了光大银行(601818)在产业赛道筛选上的哪些研判逻辑?

马波:今年我们围绕这些重点领域举办系列产融研讨会,核心是围绕国家战略导向、产业发展状况展开的。

一方面,这些领域都是国家“十五五”规划纲要、《政府工作报告》中明确的重点发展方向,是金融支持新质生产力发展的核心着力点。比如,集成电路是AI时代大国竞争的核心基石,新型能源(850101)体系是我国实现“双碳”目标的关键支撑。

另一方面,我们结合近期的市场需求变化、政策落地进度、产业发展阶段及关注度,筛选出兼具长期潜力与短期落地空间的优质赛道。比如,近期算力需求爆发,技术加速落地,产业热度持续走高;又如近期低空经济(886067)政策逐步放开、应用场景快速拓展,具备明确的商业化前景。

通过前瞻性的产融研讨,我们联动学界、产业界分享实践经验、研判技术与产业发展态势,同步对接企业的金融需求与服务建议,有助于提前布局优质细分领域,把握新兴产业的发展机遇。

《金融时报》记者:您曾提出,金融机构必须向“看懂技术、识别场景、管理长周期(883436)风险”转型,光大银行(601818)是如何做的?在这些高度垂直、技术路线复杂的领域,光大金融研究院如何通过深化产业研究去“看懂”硬科技,从而让信贷审批与产业规律实现真正同频共振,进而把握住这一轮产业扩张的机遇?

马波:金融机构服务硬科技领域,长期存在“不懂技术、信息不对称”的痛点,为此,我们在内部评估中,遵循“产业逻辑”与“金融逻辑”深度耦合的原则;在产业逻辑层面,我们立足于中观视角,重点关注新技术对产业结构的重塑影响,筛选出技术稳定自主可控、符合国家战略导向的关键领域;在金融逻辑层面,我们立足于产业发展实际,根据企业不同生命周期(883436)的资本需求差异,结合集团的全牌照优势,为企业匹配适配的产品与服务。

围绕新兴产业,我们持续深化产业研究能力,为业务落地提供支撑。一方面,通过产融研讨搭建学界、产业界、金融界(FISI)的常态化交流平台,探索产融协同创新路径,深化对产业的认知与理解,为业务前瞻布局、客户服务优化、风险管控强化提供决策参考;另一方面,我们持续跟进新质生产力相关领域的研究,分析产业发展态势与技术迭代趋势,形成业务布局建议与系列研究报告供全行参阅,引导金融资源向新兴优势产业倾斜,为我行把握产业扩张窗口、实现高质量发展提供专业支撑。

在审批实践中,我们进一步推进“把信贷做在产业上”的理念:一是加强专职审批人队伍建设,推进行业委员专业化审批,提升细分赛道的审批专业性;二是联动业务与风险条线,基于产业研究成果,形成“行业授信政策、审查审批指引、营销指引、授信客户白名单”的“四策合一”行业授信方案,推动前中后台达成共识,加大对新兴产业的金融支持与信贷投放力度。

《金融时报》记者:光大金融研究院自揭牌以来已推出系列研究产品,并搭建了常态化的产融研讨平台。展望未来,您对研究院的定位和愿景是什么?在服务国家战略、赋能银行经营、培养金融人才三个维度上,研究院的目标是什么?有哪些具体举措?

马波:光大金融研究院作为服务光大集团和银行的产融智库及外宣平台,致力于整合集团各类研究资源,持续深化宏观、区域、产业及银行业务研究,为集团和银行的战略制定及经营发展提供决策参考,赋能集团和银行的高质量发展及高质效管理;同时,我们持续提升对外宣传能力,发出光大声音,展现光大深入学习贯彻中央决策、服务国家重大战略的金融担当,有效提升光大品牌影响力。

在服务国家战略方面,我们要做科技金融的“助推器”。未来,我们会持续聚焦“十五五”时期的国家重点战略,围绕新质生产力、区域协调发展、现代化产业体系建设等开展深度研究,为光大服务国家战略提供专业支撑。比如,我们正在开展支持国际科创中心发展的专题研究,系统分析全球科技竞争趋势、我国三大科创中心建设进展、科技金融服务模式变化,结合我行科技金融实践,研究我行服务科创中心建设的重点方向和实现路径,旨在为“十五五”时期我行提升科技金融服务能力、更好服务科技创新、支持因地制宜发展新质生产力提供决策参考。

在赋能银行经营方面,我们要做业务转型的支撑点。我国“十五五”规划纲要明确推进现代化产业体系建设,新质生产力成为驱动经济高质量发展的核心动力。我们正在开展现代化产业的相关研究,分析重点产业政策导向、技术迭代趋势,提出授信策略要点及业务布局建议,为前台业务部门提供优质赛道的研判参考,为后台风险管控提供产业周期(883436)的预警信号,助力集团与银行优化相关领域的业务布局与资产结构,主动适配新兴产业的转型节奏,在支持新质生产力发展的同时,培育银行自身新增长点。

在培养金融人才方面,我们要做复合型人才的孵化器。光大金融研究院将始终秉承“研究赋能发展”的工作理念,积极服务光大银行(601818)的高质量发展。光大银行(601818)也将紧扣国家“十五五”规划纲要,持续提升服务实体经济质效,为“十五五”开好局起好步,为我国经济高质量发展贡献光大力量。

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