作为文旅行业年度权威风向标峰会，近日，第十五届迈点品牌发展大会暨中国文旅产业发展论坛在北京举办。康旅集团下属山海遊受邀登台，分享从资源导向向品牌运营升级的创新实践，展现云南文旅企业转型升级的实施路径和鲜活成果。
全域布局，打造专业文旅运营商
山海遊集团作为康旅集团全资二级子企业，紧紧围绕省委“3815”战略发展目标和集团“3510”行动计划，以打造品牌文旅目的地专业开发运营商为核心目标。企业深耕景区运营、业态创新、产品营销、数字平台、游客集散等多元业务，搭建起成熟的“旅游+”综合运营体系。目前已在迪庆、文山、西双版纳、普洱、腾冲五大区域，运营13组A级旅游景区，全域文旅布局稳步落地。
直面行业痛点破解发展共性难题
当下国内文旅行业已进入精细化发展新时期，传统开发运营模式的短板不断显现，重资产投入与轻量化运营发展失衡、盈利模式局限于门票经济、跨区域景区资源联动不足。这些问题不仅制约着单个企业的发展提质，也是全国众多资源型文旅企业共同面临的挑战。立足行业现状，山海遊集团主动谋变，开启系统性转型升级之路。
多维改革突破走出特色转型之路
直面行业共性难题，全面启动系统性转型升级。企业以轻量化运营平台为载体，深入推进“六位一体化”改革，重点从品牌升级、业态创新、数字基建三大维度打出转型组合拳。
一是品牌标准化，塑造统一形象。编制《景区管理标准化管理导则》，统一全域景区视觉识别体系，整合分散文旅资源，全力打造辨识度高、口碑过硬的文旅运营品牌。
二是业态多元化，摆脱门票依赖。彻底摆脱单一门票盈利依赖，落地电音节、民俗节庆、高海拔越野赛、半程马拉松等沉浸式文体活动，同步布局水上运动、自然研学、亲子探险、低空经济（886067）等新兴文旅产品，丰富文旅消费（883434）场景，延伸产业链条。
三是数字智慧化，赋能全域联动。自主搭建“山海遊游山海”智慧文旅平台，实现票务、导览、住宿一屏畅游，依托平台沉淀用户数据搭建私域流量池，同时对接省级“旅居云南”平台，以数字化助力云南旅居产业高质量发展。
实践硕果累累标杆案例亮点纷呈
一系列改革举措落地见效，所属各景区经营质效实现跨越式提升，转型成果有目共睹。
梅里雪山国家公园：在门票占营收超80%的发展困境下推进去门票化改造，落地智游车、非遗体验中心、7D影院、文创馆等业态，实现营业收入同比增长近60%、二次消费（883434）占比升至80%，入选2024年云南省体育（884258）旅游精品项目和体育（884258）文化优秀项目名单。
香格里拉滑雪场：地处三江并流腹地，是北半球低纬度优质雪场，填补了迪庆冬季旅游市场空白。2024年复运首季接待游客2.8万人次，2025年实现零安全事故，并入选云南省新业态企业名单。
特色赛事IP：梅里100极限耐力赛融合高海拔风光与极限运动，成为国内影响力突出的越野赛事IP；坐拥雨林与水系资源的望天树承办多届亚林赛（LNN）、雨林越野赛与勐腊龙舟赛，获评2025年云南省体育（884258）旅游精品项目；由亚林赛（LNN）运营团队打造的商学院香格里拉挑战赛依托普达措风光，打造高端徒步精品赛事。
此次亮相迈点品牌发展大会，既是对“山海遊”品牌阶段性发展成果的集中展示，也是一次宝贵的行业交流机会。文旅行业早已进入存量竞争时代，“坐拥资源不等于收获效益”成为全行业共识。从单纯资源开发转向深耕品牌运营，山海遊不仅实现了文旅资产的长效增值，也为全国同类资源型文旅企业，提供了可落地、可复制的实践范本。
站在新的发展起点，集团将继续坚守品牌运营核心方向。以业态创新激活消费（883434）活力，以数字智慧升级服务品质，以产业融合放大品牌价值，持续深耕云南文旅沃土，把得天独厚的世界级资源优势，转化为强劲持久的世界级品牌竞争力。
