在6月15日召开的兖矿能源（600188）周例会上，党委书记、总经理王九红强调，各级组织要深入学习贯彻山东省委副书记、省长周乃翔在枣庄检查督导煤矿安全生产工作时的讲话精神，坚决树牢“隐患就是事故”意识，以“时时放心不下”的责任感，扎实开展“五查五严一确保”活动，全面推进安全生产大排查大整治，坚决防范遏制各类事故发生，为企业高质量发展筑牢安全屏障。
随着新修订的《煤矿重大事故隐患判定标准》(7月1日起实施)及《化工（850102）和危险化学品生产经营企业重大生产安全事故隐患判定准则》(9月30日起实施)相继出台，安全合规管理面临更高要求。各单位必须超前谋划、主动作为，强化宣贯培训，自上而下组织开展全覆盖、多层次的专题培训与考核，确保各级管理人员及一线从业人员对新标准学深悟透、熟练掌握。严格排查整改，对照新规要求，全面开展拉网式隐患排查，建立问题清单与整改台账，实行闭环管理，确保各类隐患动态清零，坚决杜绝“带病运行”。
制度的生命力在于执行。各级组织必须将各项规章制度作为开展工作的根本遵循，坚决杜绝违章指挥与盲目蛮干。科学制定措施，各项安全与技术措施的制定必须紧密结合本单位生产实际，严禁脱离实际的“一刀切”或被动应付式管理，切实防范因措施不当造成的资源浪费与安全隐患。推进科技兴安，加大安全科技资金投入，大力推进智能化建设与工艺创新，坚定不移地走“无人则安、少人则安”的本质安全之路。严守数据真实，严格落实“五查五严一确保”和“九个一律”要求，确保人员定位、安全监控等系统数据真实、准确、可靠，以科技手段提升现场安全管控水平。
各级组织要坚持“成本制胜”与“价值创造”导向，全面提升经营质效，科学测算成本定额，确保符合生产实际。针对经营短板制定专项提升措施，细化分解各项经营指标，压实主体责任。全面盘活存量资产，建立健全资产详细台账，对房产、土地、材料、设备等开展全面梳理。通过市场化转让、升级改造、资产重组等多元方式，大力盘活低效与闲置资产，实现存量资产的高价值变现。将有限资源集中投向核心优势领域，实现资产价值最大化与最优化。
要持续强化党风廉政建设，扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育走深走实。推动各项工作符合企业实际、符合长远发展、符合职工根本利益，以过硬作风和实干担当，奋力开创公司高质量发展新局面。
