6月9日，福建工控集团党委委员、副总经理、集团公司党委书记、董事长何天仁，集团公司副总经理邱智基到山西闽光调研。
何天仁董事长深入生产一线，仔细查看生产调度组织、设备运转工况和常态化维保、作业操作流程、产能达产增效、环保设施稳定运行、安全制度执行落实等核心工作情况。他从党建赋能生产经营、基层党建落地见效、干部职工作风建设等方面，逐一梳理基层党建与生产运营、安全环保融合中存在的薄弱环节，当场点明突出问题，细化整改路径，明确整改时限，压实整改工作标准，推动各类问题靶向整改、落地清零。
何董事长结合山西闽光实际与行业发展形势，对企业下阶段高质量发展提出具体工作要求。一要持续压实安全生产、生态环保主体责任。安全、环保是企业稳经营、谋长远不可逾越的生命线，更是国有企业践行社会责任、彰显担当作为的核心抓手。要健全常态化风险排查、隐患整改、闭环管控机制，不断细化管理制度、规范作业流程、强化设备运维，全面提升本质安全和绿色生产水平。二要坚持党建与生产经营深度融合。要把党建工作贯穿安全生产组织、生态环保、产能提升、改革发展全过程，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以党建引领筑牢安全环保防线，激活企业发展动能。三要立足岗位履职担当。全体党员干部要切实扛起国有企业政治责任、经济责任和社会责任，树立求真务实、真抓实干的政绩观，紧盯重点领域、关键环节，主动靠前破解生产经营难题、防范化解各类风险，以高质量党建引领企业高质量发展，助力集团公司整体战略落地见效。
