6月13日下午，集团公司在五松山宾馆国际会议中心开展安全生产管理培训。集团公司党委副书记、总经理蒋培进主持会议并讲话。集团公司党委委员、副总经理梁洪流、赵荣升出席。
本次培训邀请万华集团高级副总裁陈毅峰围绕安全生产责任主体、安全责任落实、企业管理体系等进行经验交流。
蒋培进结合集团公司安全生产实际，就全面对标先进、抓好工作落实提出要求。蒋培进强调：一要提高站位守底线，进一步树牢“人民至上、生命至上”的理念，深刻汲取各类安全生产事故教训，把安全贯穿生产经营全过程、各环节，做到内化于心、外化于行。二要落实全员责任制，坚持“我的区域、安全我负责”，推动安全责任层层传导、全域覆盖，构建全员参与、全员尽责、全员监督的安全生产工作格局。三要查改隐患补短板，继续开展好安全生产治本攻坚三年行动，全方位排查整治本单位在风险辨识、隐患治理、过程管控、现场作业、制度执行等方面的短板弱项，全力消除人的不安全行为、物的不安全状态。四要刚性约束强监管，完善集团公司安全绩效考评体系，推动安全绩效与团队评优、个人薪酬、职级晋升深度挂钩，对“三违”、隐患拖延整改等行为从严追责问责。
同时，蒋培进还就抓好各级安全生产督查迎检工作作出要求：一是聚焦重点领域，全方位查改风险隐患。严格对照重大事故隐患判定标准，全面查改非煤矿山、化工（850102）、建筑施工、消防安全、特种设备、有限空间、高处作业等重点领域和关键环节存在的风险隐患。将历次督查反馈、自查发现、行业通报的各类隐患整改到位。二是强化基础管理，切实提升管控质效。抓好5S、设备运维等基础管理工作，加快完善人员定位系统。规范完善安全管理、作业流程、隐患整改等基础台账，确保资料完整、准确、合规。三要加强值班值守，提升应急处置能力。严格落实24小时专人值班值守制度，及时报送应急信息，高效率处置突发事件，从严从快开展追责问责，坚决守住安全底线。
集团公司、股份公司高管，专家委成员，机关各部门党政主要负责人，各单位党政主要负责人、分管安环副总、安环科科长参加。
