今年以来，溧水农商银行纪委坚持把谈心谈话作为强化日常监督、推动合规经营的重要抓手，聚焦关键岗位、重点人员，常态化落实谈心谈话机制，推动谈话工作走深走实、落地见效。
抓实任前廉洁谈话，严把干部准入关口。坚持关口前移、防患于未然，把任前廉洁提醒作为干部上岗必经环节。今年1月至5月，该行纪委书记对新任支行行长开展任前廉洁谈话2人次，帮助新任管理人员明晰岗位廉洁风险，划定纪律规矩底线，引导其做到“履新先守廉、用权存敬畏”。
紧盯重点领域履职，严把“关键少数”关口。紧扣年度重点工作部署，聚焦信贷风险、内控管理、运营操作等高风险环节，针对工作推进迟缓、制度执行不严、履职缺位等苗头性、倾向性问题，及时开展谈话提醒。今年1月至5月，该行纪委书记对该行领导班子成员谈心谈话2人次、对下级“一把手”谈心谈话7人次，通过面对面谈话，点明问题短板，督促相关责任人剖析问题根源、细化整改举措，并适时开展“回头看”工作，将风险隐患消除在萌芽阶段。
聚焦后进提质攻坚，严把督导帮扶关口。针对经营考核滞后、管理短板突出的基层支行，该行靶向实施督导谈话。今年5月26日，该行纪委书记召集排名靠后的5家支行行长举办专项督导会，围绕零售业务增户拓面成效弱、风险防控能力不足等问题进行集中提醒警示，要求相关负责人深化理论学习、规范费用管控、恪守“做小做散”经营思路，常态化深耕客户走访与存量维护，厚植普惠金融服务意识，对照考核指标锚定6月末进位目标，细化攻坚举措，以督导谈话推动支行补齐管理短板、提振经营干劲。
下一步，溧水农商银行纪委将持续完善谈心谈话工作机制，优化谈话方式、细化谈话内容，推动谈心谈话嵌入业务经营、党风廉政全流程，以精细化日常监督护航全行稳健高质量发展。张康
