为全力助推“三农”、小微及民营经济发展，泰兴农商银行聚焦信贷全流程管理、风险刚性约束、场景精准服务，不断完善授信制度体系、规范业务流程、强化风险防控，以合规稳健的信贷管理助力地方实体经济发展。
完善制度体系，规范信贷全流程操作。该行推行“三台六岗”信贷模式，清晰划分前、中、后台职责，细化六大岗位操作标准，落实多环节岗位分离制度，有效防范“一手清”操作风险。全面推进统一授信管理，将全行授信审批权限统一上收至授信管理部，破除分散审批弊端。按照授信额度划分四个审批梯度，执行分级审核、逐级审批制度。同时下发专项制度文件，明确流程规范、责任分工，为信贷业务合规开展提供坚实制度支撑。
织密风控网络，守住信贷风险底线。该行建立“事前预警、事中管控、事后处置”全链条风控体系，事前设置客户准入负面清单，依托多维度数据开展风险筛查；事中执行“双人四眼”交叉核查制度，严把业务关口；事后细化贷后检查标准，建立动态风险台账。针对大额贷款、集团客户等风险重点领域，严格管控大额贷款投放，上收高额度公司贷款审批权限。强化集团客户穿透式管理，全面识别关联关系，将相关企业纳入统一授信范畴，并借助授信平台实时监测客户经营、资金、信用状况，实现风险闭环管控。
强化落地执行，提升服务质效。该行坚持常态化开展信贷制度培训，结合典型案例讲解业务规范与风控要点，提升客户经理专业能力。成立专项督查小组，通过日常抽查、季度检查、年度审计相结合的方式，对制度执行情况开展全流程监督。持续优化业务办理流程，打造“快审快贷”服务模式，将100万元以下小微、涉农小额授信平均办理时长压缩至1个工作日，在严守风险底线的同时，切实提升金融服务效率，精准赋能县域小微、“三农”发展。屈云峰
