近日，东方晶源董事长兼CTO俞宗强在与凤凰网财经《发现新势力》对话时，谈及企业AI转型的关键。他非常认同苏姿丰的观点：AI转型必须一把手挂帅。在东方晶源，他本人直接负责AI产品团队。
他认为，芯片成就了AI，AI也将反过来重塑芯片制造。AI转型不是可选项，而是必选项。对于人才，他建议不要担心被AI取代，而要像当年马车夫学会开汽车一样，拥抱变化，保持学习能力。
（以下内容节选自《发现新势力》对话俞宗强，对话实录有删减）
凤凰网财经《发现新势力》： 苏姿丰说企业的AI转型必须一把手挂帅。您既是创始人、董事长又是CTO，这会不会成为一种趋势？
俞宗强： 对，确实是这样。我一直说2025年定为东方晶源的AI元年，现在负责AI产品的团队直接汇报给我。未来特别在芯片行业，因为芯片本身的发展，相当于成就了AI，没有算力的快速发展，就不可能有AI的今天。反过来，AI也可以帮助我们更好地做芯片。
一方面提高工作效率，另一方面用AI处理海量制造信息，为芯片设计制造提供一个“水晶球”，用更低的成本造出更高端的芯片。这不是可选项，而是必须要走的路。
东方晶源从2014年创业开始，虽然那时候AI还没火，但我们整个产品架构的设计，就是为了AI准备的。如果说AI是馅饼，那我们是有准备的。
凤凰网财经《发现新势力》： 在AI时代，您希望人才具备什么样的条件？
俞宗强： 我一直说，因为我原来在大学当过老师，时代在变化，每个不同的时代都有不同的所谓热门专业。比方说几年前学计算机类是很热门，出来以后找工作不愁。但这是变化的，时代都在变化，任何时候你也不知道未来会发生什么。
拿我个人的例子吧，我本科学的是机械。大学教的东西只是基本素质，真正工作中，你需要的是学习能力和灵活性，能够接受新东西、拥抱新东西。
很多人担心AI会取代工作，这个担忧没必要。就像当年汽车取代马车，马车夫为什么不去学开汽车呢？时代在变，热门专业也在变。如果你不去拥抱变化，只是叹息、抱怨，没有用。
我给年轻人推荐两本书，一本叫《Age of AI》，另一本叫做《写了一个关于AI的未来》。在东方晶源，只有拥抱AI才能走出这条路。你不拥抱，别人会拥抱，最后你被淘汰。它不是一个可选项，而是一个必须要做的。所以公司集中资源和人才，加大AI投入，提高效率，也给客户提供更准确、更高效的解决方案。
