为扎实推动“金熠计划”落地见效，着力破解台账管理、流程规范等工作难点堵点，全面提升全员精益管理水平与实操能力，6月17日，河北东梁黄金矿业有限责任公司组织召开“金熠计划”专题培训会。本次培训特邀河北峪耳崖公司纪委书记廖红忠、纪委办副主任王新佳及纪委业务骨干前来授课指导。公司领导班子、中层管理人员及全体“金熠计划”专项工作人员参训。
开展本次专题培训是公司立足经营管理实际、谋划长远高质量发展的重要举措，力求以培训促执行、以规范补短板、以精益提效能，为企业稳健发展夯实内部管理基础。会议要求，一是提高政治站位，杜绝敷衍应付思想，自觉把思想和行动统一到公司各项工作部署上来。二是沉下心深学细悟，吃透各项标准规范，坚持带着问题学、对照短板改，确保学有所获、学以致用。三是坚持学用结合、狠抓落地，把本次培训所学转化为规范台账管理、优化业务流程、提升工作效能的具体举措，推动“金熠计划”落地见效，杜绝形式主义、表面文章。
培训围绕“466492精益工作法”开展系统讲解，细致解读工作法核心要义、体系框架、标准流程与关键管控节点，帮助参训人员理清工作思路、明晰推进路径。结合峪耳崖公司实操经验，分享“金熠计划”推进阶段性成果、特色做法、攻坚举措与实践感悟，依托真实案例、翔实数据分享可复制、可借鉴、可落地的实操经验。
本次培训主题突出、内容务实，兼顾理论深度与实操指导性，既夯实了全员精益管理的理论基础，又有针对性地解决了当前计划推进过程中的薄弱环节与现实难题。下一步，河北东梁公司将以本次培训为契机，压紧压实各级管理责任，完善全过程督导考核机制，持续推动“金熠计划”走深走实，以标准化、精细化管理赋能生产经营，以严深细实工作作风筑牢企业发展根基，为公司高质量可持续发展提供有力支撑。
