数字浪潮奔涌向前
数据已然成为驱动企业高质量发展的
核心生产要素
近年来
山东能源集团
锚定数字化转型战略目标
坚持“建底座、治数据
融业务、促创新”发展路径
持续深耕数据要素价值挖掘
破解行业数字化转型痛点难点
稳步实现从信息孤岛到全域治数
从单点应用到全员创新的跨越式发展
以全域数据治理、深度业数融合
构建起集团数智转型全新范式
Part 01
筑基固本：
全域数据归集 筑牢数智转型硬核底座
数据汇聚共享是数智转型的第一步，也是打破发展壁垒的关键抓手。
山东能源（850101）集团高标准建成全域统一数据湖平台，彻底打破层级、部门、产业之间的信息壁垒，实现全业务数据集中归集、统一管控、盘活复用，从根源上解决数据分散、闲置、割裂等问题。
目前
全集团1221套系统完成入湖汇聚
平台日均新增数据3.98亿条
累计入湖数据突破3000亿条
构筑起体量庞大
资源富集的数据资源宝库
↓↓↓
同时，平台深度打通财务、司库、采购、风控等各类异构系统，破除跨领域、跨板块、跨层级的数据流通障碍，彻底告别“数据孤岛”困境，真正实现一次采集、全域共享、重复使用、高效流转。
现阶段，集团已归集形成6大领域585项数据目录、10321项数据资源，构建起统一规范、安全高效、全域覆盖的集团数据资源体系，覆盖生产、经营、管理、风控等核心全场景，为各类数据创新应用、业务智能升级、科学决策研判提供了充沛、优质、可靠的数据支撑。
Part 02
标准引领：
全域精细治数 夯实数智转型质量根基
海量数据（603138）汇聚是基础，精细化治理、标准化赋能是数据价值释放的核心。山东能源（850101）集团以专业化认证赋能数据治理能力升级，纵深推进全域标准化数据治理工作，顺利拿下DCMM四级认证，目前正全力冲刺五级认证，持续拔高数据管理专业化、规范化、精细化水平。
在治理架构层面，集团搭建起横向覆盖24个业务域、纵向直达三级权属单位的立体化、全覆盖数据治理网络，依托专业数据运营中心，构建常态化、闭环式数据治理运营机制，实现数据治理专人管、常态抓、持续优，打通数据治理落地“最后一公里”。在标准建设层面，累计落地发布89项核心通用数据标准，搭建起适配全产业、全业务、全场景的统一数据规范体系，彻底解决以往各单位、各系统数据标准不统一、口径不一致、无法互通共用的问题。
在质量管控层面，集团配套设置3831条智能质检规则，依托数字化平台开展常态化、自动化数据核查、修正、迭代与更新，全方位提升数据的精准度、完整性、时效性，剔除无效数据、修正错误数据、补齐缺失数据，让每一组沉淀的数据都真实有效、精准可用，成为集团生产优化、经营管控、战略决策的可靠依据，实现数据从“数量积累”向“质量提升”“价值增值”的跨越。
Part 03
严守底线：
全域立体防控 护航数智转型安全发展
数据治理与安全防护一体推进、同步落地、协同增效，是企业数智转型的重要底线。山东能源（850101）集团坚持安全与发展并重、治理与防护并行，扎实推进全方位、全流程、全维度数据安全（885942）体系建设，为全域数据共享、业务融合创新、数字化场景落地保驾护航。
集团全面完成16个核心业务域安全定级工作，聚焦数据采集、传输、存储、使用、共享、销毁全生命周期（883436），深入排查重点领域数据安全（885942）风险，对50项重点安全隐患实现排查、整改、销号全闭环管理，彻底扫清数据安全（885942）风险隐患。同时，建立健全数据分级分类、全程动态管控、智能风险预警、闭环应急处置的全流程安全管理机制，实现数据治理规范化、数据应用安全化、数据管控精细化，在保障数据高效流通、全域共享、创新复用的同时，牢牢守住数据安全（885942）、产业安全、经营安全底线，构建起权责清晰、管控严密、风险可控的数字安全防护体系。
Part 04
融数赋能：
全域业数共生 激活数智转型内生动能
底座夯实、标准成型、安全筑牢，关键在于盘活数据要素（886041）、赋能业务实战。过去，传统企业数字化建设普遍存在“重平台建设、轻数据应用；重技术投入、轻业务融合”的问题，业数脱节、建用“两张皮”，导致海量数据（603138）资源难以转化为发展动能。山东能源（850101）集团立足产业实际、聚焦一线场景，持续深化业数深度融合，推动数据治理成果从“平台沉淀”转向“业务落地”，彻底破解行业共性转型难题。
依托成熟的全域数据底座与标准化治理体系，集团推动数据全面走出技术后台、深度融入生产一线、嵌入经营管理全流程，全面覆盖矿业、化工（850102）、新能源（850101）等核心产业，渗透至安全生产、工艺优化、市场营销、物资管控、财务共享、风险防控等重点业务领域，实现核心产业全覆盖、关键场景全渗透、经营环节全赋能。
随着业数融合持续走深走实，集团转型发展模式实现深刻迭代。传统依靠经验、人工研判的管理模式被彻底革新，管理决策全面从“经验驱动”转向“数据驱动”，依托海量精准数据实现事前预判、事中管控、事后复盘，让每一项决策、每一次生产优化、每一项管理调整都有据可依、精准高效、科学可控。同时，集团构建起“业务牵引、数据支撑、技术赋能、价值落地”的全新发展格局，打破业务与数据的固有壁垒，推动业务、数据、技术协同联动、深度耦合，让数字化建设真正扎根业务、服务业务、赋能业务。
全域的数据底座、成熟的治理体系、深度的业数融合，更充分激活了全员创新活力。集团依托完善的数据运营体系，引导各层级单位、各岗位员工立足业务场景，聚焦“小切口、微创新、大实效”，持续挖掘数据潜在价值，落地一批贴合实战、提质增效、可复制推广的数据应用成果，让基层成为数智转型的主力军，为集团全域数智转型注入源源不断的内生动力。
Part 05
蓄力远航：
全域价值赋能 拓启数智转型崭新征程
从破解数据孤岛到建成全域数据底座，从零散单点应用到全领域业数融合，从经验决策到数据赋能，山东能源（850101）集团多年深耕数字化转型，稳步完成数据筑基、标准治理、安全护航、业数融合的全链条布局，搭建起覆盖全产业、全层级、全业务的完整数据体系，走出了一条贴合能源（850101）产业特色、贴合企业发展实际、可复制可推广的“先筑底座、再促创新、全域赋能”数智转型路径。
当前，集团数字化建设已实现关键性跨越，正式迈入全域赋能、深度融合、价值深耕、全员共创的崭新发展阶段。立足成熟的数据治理底座，集团持续推动数据应用从零散单点试点，转向全产业、全领域规模化普及复用，推动治理成果全面落地转化，让数据要素（886041）全方位赋能生产提效、工艺升级、管理提质、成本压降、风险防控。
