本报讯今年以来，锡林郭勒盟山金阿尔哈达矿业有限公司以税务精细化管理为抓手，依托财务共享平台与业财融合机制，坚持在“训”字上强基础、在“融”字上提效能、在“防”字上筑屏障，形成三位一体管理新格局，为企业稳健高效运营提供坚实支撑。
一是“训”字为先，夯实税务专业能力。该公司坚持能力先行，积极组织人员参加各类专项培训，系统学习研发费用加计扣除政策解读、研发费用归集要点、税务风险防控等核心课程。通过“学、练、用”闭环机制，显著增强全员合规意识与风险识别能力，为税务精细化管理奠定坚实人才基础，实现税务素养与业务实践的深度结合。
二是“融”字为要，贯通业财税关键环节。该公司推动业务、财务、税务深度协同，围绕合同签订、发票开具、费用报销、纳税申报等关键环节加强流程衔接。依托财务共享系统，实现发票自动查验、重复报销拦截、税额自动计算等功能，大幅降低人工审核成本与差错率。同时，根据税务系统动态更新，实现自动监测异常发票与风险指标，推动税务处理从人工审核向智能管控转变，税务处理效率与准确性显著提升。
三是“防”字为重，强化风险源头治理。该公司联合专业机构全面梳理涉税业务事项，定期开展自查自纠，重点核查研发费用相关指标及税收优惠享受合规性。通过常态化风险排查与闭环整改，从源头防范化解涉税风险，为企业合规经营、稳健发展筑牢安全屏障。
(刘海燕)
