作为地方金融主力军，江阴农商银行始终坚守支农支小、服务实体、普惠为民的初心使命。面对江阴这片经济沃土，该行聚焦乡村振兴（885705）、服务下沉、链式服务三大重点，持续完善多层次、广覆盖、可持续的普惠金融服务体系。截至2026年一季度末，全行涉农与小微企业贷款比年初净增71.13亿元，普惠型小微企业贷款比年初净增28.86亿元，以源源不断的金融活水精准滴灌实体经济。
紧扣农业强、农村美、农民富的目标，该行主动扛起农村金融主力军的担当。为了打通金融服务的堵点，创新建立“专职联络员+政策转化专班”机制，选派骨干力量下沉一线，与全市280个村(社区)深化党建共建，构建起“政策衔接—基层驻点—精准放贷”的全链条服务模式。在广袤田野间，该行针对优质水稻种植、特色水产养殖（884006）等产业特点，量身定制信贷方案，为家庭农场、专业合作社提供从生产、加工到销售的全流程资金支持。对新型农业经营主体，实施名单制精细化管理，推出“1+N”金融顾问服务。截至2025年末，该行已支持种养大户、家庭农场等经营主体143户，贷款余额1.71亿元；扶持省、市农业龙头企业22户，贷款余额4.19亿元，为高标准农田建设及农村三产融合注入新动能。
从“面上覆盖”向“质上深耕”转变，该行正以网格化管理推动服务下沉见底见效。依托“物理网格+逻辑网格”协同服务体系，实现对园区、商圈、村居的全覆盖，以数字化的方式摸清底数、精准画像。在高新区、临港产业园等重点片区，客户经理逐户走访、逐企建档，将融资方案与惠企政策直接送到车间一线。为进一步强化服务效能，严格落实高管及分支机构负责人陪访机制，通过全流程标准化带教提升客户经理实战能力。2026年一季度，该行普惠小微客户经理贷款人均产能同比提升31%。与此同时，依托大数据建立的六大客群标签体系，让金融服务更加智慧高效，2026年一季度，重点客群新增贷款占全部新增贷款比重近30%。
立足江阴产业集群密集、链条完整的区域优势，该行聚焦强链补链延链，创新打造“链享融”产品矩阵。以纺织服装、高端装备（885427）、绿色新材料等地方支柱产业链为突破口，以核心企业为支点，融合数据赋能与现场评议，有效破解了小微企业信息不对称这一痛点。通过推行银企对接“五步工作法”，配套减费让利政策，金融服务得以直达链上小微企业。为充分释放基层活力，该行还完善了七大专项激励机制。截至2026年一季度末，江阴农商银行供应链金融模式在贷余额16.08亿元、在贷户数756户，较年初分别增长18%、10%，其中小微企业占比99%，供应链金融服务质效持续提升。
该行将继续坚守金融本源、深耕本土市场，以更有温度、更有力度、更有精度的金融服务，为地方实体经济高质量发展贡献更大力量。卞凌波
