6月25日，公司在生产部召开能源（850101）工作专题会，会议通报了近段时间各单位能源（850101）指标完成的具体情况，对存在的问题详细分析原因，对下半年能源（850101）工作作出部署。公司领导王晓红，戴林冲出席会议，总经理助理，生产部部长杨尚锋主持会议，各生产单位及相关部门、辅助单位负责人参加会议。
会上，生产部通报了公司1至5月份各类能源（850101）指标完成情况，针对天然气（885430）消耗偏高的实际情况，从五个方面分析了原因；各生产单位结合自身实际，逐一查找了现阶段存在的薄弱环节。技术质量部汇报了强化工（850102）艺指标管控、渣含有价金属、定额指标管理情况，将能耗指标控制在合理区间作了说明。
王晓红听取了各单位各部门的汇报分析，指出，针对外部严峻的市场形势，以及公司内部生产结构、工艺调整的实际情况，特别是能源（850101）价格上涨，导致公司生产成本和效益发生的变化，各单位要深刻认识公司面临的形势，层层传导压力，落实公司能源（850101）管理、节能降耗工作要求，做好“必答题”。结合各系统、各工序、各岗位实际，人人都要多一份责任心，多想一些得力措施，细化管理，精准操作，点滴节约，做出成效，确保公司整体效益。
王晓红强调，根据下半年公司生产任务，在节约天然气（885430）消耗上，各单位要统一观念，在确保天然气（885430）总量、总费用稳定可控的基础上，强化天然气（885430）的计划合理使用，做好日统计、周平衡、月平衡，合理控制，均衡稳定使用，全力避免超量使用导致能源（850101）成本上升。各单位要从公司整体效益出发根据生产工艺运行情况，在控制温度、单耗、环保指标的前提下，做好内部及燃气使用管理，并调剂好各系统之间的燃气用量，确保以最经济合理的燃气消耗，满足生产所需。要进一步深挖节能降耗潜力，为公司多创效益。生产部要按公司生产经营工作会议要求，结合实际做好能源（850101）指标考核。
关于节水工作，各单位要转变观念，控制源头，强化生产用水处理后水的回用；对生活用水也要在满足基本所需的基础上，优化用水结构，规范生活废水的处理回用，杜绝跑冒滴漏。在节电方面，结合下半年公司生产任务，要继续抓好产品单耗指标，合理开动生产设备。在工作中，要及时随手关闭水龙头、照明灯，立足现场主动想事做事，提高精益管理水平，养成良好的节能习惯，扎实推进节能降耗，降本增效再收获新成效。
