为进一步强化集团内部管理，夯实合规经营根基，提升制度执行效能，6月25日，集团现代企业制度建设工作组组织开展2026年二季度制度宣贯培训会。集团总部各部门、所属子企业及事业部干部职工共194人参加培训，通过系统学习制度规范、精准把握执行标准，持续推动集团管理规范化、标准化、精细化水平再上新台阶。
图为会议现场
本次培训以“精解读、重实效”为原则，围绕二季度新编及修订的8项管理制度构建课程体系，内容涵盖所属企业负责人薪酬管理、经营业绩考核、外事工作管理、法人与非法人机构权限管理、贸易管理、智慧安全监管平台管理、安全生产监督管理、信访工作管理等多个领域。各职能部门坚持问题导向、紧扣业务实际，针对制度适用范围、组织与职责、主要细则、审批程序及关键控制节点等核心内容展开针对性讲解，帮助员工深化制度认知、掌握正确执行方法，确保各项制度精准落地、高效执行。
分会场
下一步，集团将推动制度宣贯培训常态化、长效化，通过多形式、多层级的系统学习，深化全员对规章制度的理解与执行。同时，着力营造“人人学制度、人人懂制度、人人遵制度”的管理氛围，以制度建设的规范化、标准化，为集团实现规范运作、高效运行提供坚实保障，助力集团在高质量发展道路上行稳致远。
