中国经济导报、中国发展网 记者崔立勇报道
“能在中国市场取胜，就能在全球市场取胜。”在2026年第十七届夏季达沃斯论坛上，松下电器（中国）有限公司总裁赵炳弟接受本报记者采访时再次作出上述判断。
从“在中国，为中国”升级为“在中国，为全球”，从利润基石到创新引擎（399050），从本土执行到全球决策，赵炳弟围绕松下在华战略升级、规模化创新、大连布局、能源（850101）转型及人才本土化等议题一一回应。在他看来，中国不仅是松下的“训练场”，更是“中国创新、全球复制”模式的前沿阵地。
新体制落地：从“在中国，为中国”到“在中国，为全球”
在全球贸易格局面临供应链重构压力的当下，松下在中国有何新定位与新战略？
2026年4月，松下集团正式启动新事业体制。原有的中国东北亚公司（CNA）升级为中国东北亚事业（CNAB），成为新松下电器株式会社旗下唯一以区域为轴、具备跨业务统筹职能的组织，引领和推动从“在中国，为中国”到“在中国，为全球”的战略升级。
自2019年成立中国东北亚公司以来，松下持续推动本土化改革。赵炳弟介绍，2019至2024年间，中国东北亚公司（CNA）累计创造超过150亿元人民币的营业现金流。目前，松下在中国东北亚地域有59家法人企业，拥有4万多名员工，其中约1万名研发人员，超过3000家供应商。在华事业规模约1000亿元，约占全球事业规模25%，全球利润贡献率约30%。
“中国不仅是松下的利润基石，我们还要把在中国市场历练出的研发、产品、商业模式竞争力，复制落地到东南亚及全球所有市场。”赵炳弟说。
在全球贸易碎片化、供应链重构的背景下，赵炳弟认为“中国制造”拥有三项不可替代的优势：第一，拥有全球最完整、最高效的供应链体系，兼具成本与品质竞争力；第二，极快的创新迭代速度和深厚的数字化应用能力；第三，丰富的人才储备与开放的政策环境。
“中国是外资企业的‘训练场’。”赵炳弟说，“能在中国市场取胜，就能在全球市场取胜。”
规模化创新：从单品输出到全场景解决方案
本届夏季达沃斯论坛聚焦“规模化创新”，强调创新要实现可复制、可推广、可落地的系统性能力。松下的实践提供了一个跨国企业如何将创新从单点突破推向规模化的样本。
赵炳弟表示，松下的规模化创新，核心在于从过去“单品、单一技术模块输出”到依托本体研发与供应链优势，向“全场景系统综合解决方案”升级，验证可行后可复制到全球各区域市场，赋能集团事业的发展。“中国市场是有利于创新的试验场，在这里锤炼出的‘中国成本、中国模式、中国速度’，已成为松下的全球核心竞争力。”
智感健康（Wellness Smart，简称WS）事业是这一模式的典型样本。
WS事业分为两种业务形态。B2B端的松下智感健康生活（Wellness Smart Town，简称WST）业务，从城市规划开始，与房地产（881153）商合作提供空间规划、产品、服务等一体化方案。位于江苏宜兴的雅达·松下社区，是国内首个松下智感健康社区；阿那亚三亚·山之境，全屋配置松下电器，以智能人居、舒适科技融入生活美学；上海万科（000002）天空之城，创造传递健康生活方式的健康公寓，关注空气、光、水的运用对健康生活的提升价值；北京建工熙华台，是以松下WST理念打造的国际健康科技住宅。截至目前，WST事业已在全龄社区、文旅等领域落地41个项目，形成规模化，并在持续发展中。
B2C端的松下智感健康空间（Wellness Smart House，简称WSH）业务，通过线上线下联动，为装修用户打造融合空气、光、水等健康要素的日式定制整装服务、适老化改造解决方案。松下在上海开设松下住空间上海太阳宫旗舰店，依托在日本60年家装经验，深度整合家电、住宅设备与建材（850107）全品类资源，打造集展示、体验、咨询、服务于一体的全景式住空间平台。开业后，半年的销售目标十天即达成。赵炳弟介绍，这一模式已被复制推广至其他城市，期待形成更大的规模化发展。
规模化创新如何撬动全球业务增长？赵炳弟表示，关键机制在于将中国市场作为技术验证与系统整合的前沿阵地。“我们将中国开发的创新产品、供应链能力向全球推广，同时将中国的优秀人才派驻至亚洲乃至全球。正是这种‘中国创新、全球复制’的模式，让松下在中国市场的成功经验真正转化为驱动全球增长的引擎。”
大连布局：老工业基地的新角色
大连是本届夏季达沃斯论坛的主场城市，今年夏季达沃斯论坛与大连第九次“牵手”。大连也是松下在华业务的重要基地。
“大连拥有雄厚的产业基础、开放的营商环境以及丰富的人才储备，”赵炳弟说，“对松下而言，大连是松下在中国践行新质生产力、探索未来产业范式的重要试验田。松下在这里的投入和布局，正随着中国高质量发展的步伐不断深化和升级。”
在2025年11月的进博会上，松下中国发布了“两端赋能”的AI战略。其中在消费（883434）端，就是凭借松下电器软件开发（881272）（大连）有限公司通过生成式AI技术，为智能家电、车载系统及工业自动化等事业提供源源不断的创新动能。赵炳弟介绍，这家大连的公司作为松下集团在日本以外最大的软件研发中心，拥有1050人的研发团队，扎根于中国，为集团全球各事业公司的多种产品实现赋能。
在绿色低碳领域，2025年6月，丰田集团和松下集团共同设立的合资公司——日本泰星能源（850101）解决方案有限公司伞下的大连泰星能源（850101）有限公司正式启动了总投资37亿元的纯电汽车电池项目，填补大连市高端动力电池产业空白。
松下还与大连本土的行业领军企业冰山集团签署了战略合作框架协议，双方聚焦能源（850101）转型、绿色节能与零碳园区建设，共同开发和提供包括先进热泵技术、洁净空调（884113）系统及综合能源（850101）解决方案在内的创新产品与服务。
谈及松下持续在大连布局的原因，赵炳弟表示，最看重的是这里成熟的产业生态和优质的人才供给，以及大连市政府多年来为外资企业提供的周到服务和持续优化的营商环境。“大连地理位置优越、物流便利，日本企业长年在此深耕形成了深厚的信赖关系，同时大学教育资源丰富，培养了大量的日语和软件开发（881272）人才。”
“未来，松下将持续深耕大连、深耕中国，在开放合作中驱动创新，致力于为全球客户创造更大价值，同时也为中国经济高质量发展和全球绿色转型贡献力量。”赵炳弟说，“希望大连不仅成为松下在中国的技术策源地之一，更要成为我们服务亚洲、辐射全球的创新引擎（399050）。”
能源转型：中国市场的机遇与挑战
“如何协调气候与能源（850101）系统以提升竞争力”是本届夏季达沃斯论坛五大主题之一。
松下在能源（850101）领域拥有长期积累。与此同时，截至2025年3月底，松下在华已成功落地14家零CO 工厂，工厂废弃物循环利用率高达99.3%，产品CO 减排量累计达601.5万吨，以实际行动助力中国“双碳”目标达成。
赵炳弟介绍，松下新能源（850101）的业务，产品矩阵涵盖车载电池、民生产业类电池及能源（850101）设备设施的相关产品线，产品覆盖面广。从区域布局来看，车载电池主要聚焦欧美、日本市场，而民生产业和社会基础设施相关电池则以中国为主要基地。在民生电池领域，松下正将日本产、研、销核心机能逐步同步到中国，明确将中国定位为民生产业电池的重要基地之一。同时，依托25年沉淀的技术团队，中国经验还将赋能全球20余个据点，助力全球新能源（850101）产业发展。目前苏州和无锡生产的电池90%以上用于出口，产品与全球市场需求高度适配。
赵炳弟表示，中国EV电池、储能（885921）、新能源发电（884150）等领域的市场化程度和政策连贯性全球领先，“这让松下能够在一个高度竞争的环境中快速检验技术成熟度、成本结构和供应链韧性”。
“中国能源（850101）结构转型的速度非常快，能源（850101）消费（883434）结构呈现‘逐绿前行’的趋势，绿色低碳理念深入人心。”赵炳弟说。这给松下带来了明确机遇：电池技术、能源（850101）管理系统等在中国都有广阔的应用空间。但挑战同样严峻：本土企业产能扩张快、成本控制强，技术路线竞争激烈。
赵炳弟展望未来：“松下通过中日技术联合，将市场需求及时反映到商品开发上，持续进行技术迭代，赋能客户价值升级。”
人才本土化：从“执行者”到“决策者”
过去30年间，松下与大连高校培养了大量人才，软件开发（881272）团队从最初的约500人发展到如今的1050人。面对新一代年轻人才的培养趋势，松下将如何打造更具吸引力的人才生态？
赵炳弟表示，松下始终秉承“造物之前先育人”的理念。面对新一代年轻人才，重点从三方面构建吸引力。
一是持续投入教育公益。松下于1995年设立育英奖学金，专门资助品学兼优但经济困难的优秀大学生。截至2025年3月，松下公司携手中国友好和平发展基金会共同资助和表彰中国大学生超万人，遍布22个省、市、自治区的44所大学，累计资助金额超过1481万元，捐助学生10566名。
二是深化校企合作。松下持续深化“产学研”一体化培育体系，依托全球领先的技术资源和创新平台，助力学子实现理论知识向产业实践的转化。与大连理工大学、浙江工业大学等知名学府共建多领域合作交流机制，为新时代社会持续培养和输送优秀复合型人才。
三是营造包容的职场文化。松下倡导“个人成长与组织发展共赢”理念，让每位员工找到工作意义和归属感。
本土化人才在全球布局中的角色，正从“执行者”走向“决策者”。赵炳弟介绍，目前松下在华59家企业中，半数以上由中方人员领导。更重要的是，中国团队已具备本地化决策能力——越来越多的产品从企划到研发制造都在中国决策执行。
“人才在不断交流互动中提升能力，也为我们各项业务的自主发展提供了根本保障。”赵炳弟说，“中国团队在速度、成本、数字化应用等方面的实战经验，正成为松下全球体系可复用的能力。未来，随着‘在中国，为全球’战略持续展开，我们将进一步打破地域边界，本土人才将不仅服务中国市场，也将向海外输出中国经验。”
