盒马旗下超盒算NB进入北京社区生活圈

2026-06-29 16:08:53
来源:财经网
分享
文章提及标的
消费--

6月26日,盒马旗下平价社区超市品牌超盒算NB落地北京,同时开出六家店。作为盒马鲜生外另一核心业务,北京的落地也代表超盒算NB正式进军华北区域。

超盒算NB深入社区

超盒算NB此次首批落地北京的6家门店,重点选址年轻家庭聚集区、老社区与商务混合区、城市副中心门户等典型生活场景,力求更精准地嵌入居民日常生活圈,推动“家门口”和“楼下”便捷购物方式的进一步升级。

其中,朝阳望京新世界店位于广顺南大街成熟商业体内,服务周边15个小区;朝阳区柒号市集店地处北三环,覆盖14个小区及单位宿舍区;昌平回龙观上品店坐落于回龙观西大街,周边辐射11个小区、逾2万户居民;昌平龙旗广场店位于西三旗核心商业载体,兼顾居住与办公人群需求;怀柔区青春路店毗邻万达广场,处于区域核心商圈;通州九棵树西路店则扎根城市副中心高密度门户区域,500米半径内常住人口达4.4万余人。

与盒马鲜生不同的是,超盒算NB主打的是平价社区超市,在门店方面,超盒算NB的门店面积约600~800平方米,精选约1500款高频刚需商品,涵盖生鲜、3R(即食、即热、即烹)、标品、冻品四大分类,覆盖“开火做饭、即食即烹、休闲悦己、居家日用”四大消费(883434)需求。

超盒算NB总部的营运负责人岳生表示:”超盒算NB对于在门店运营的经营理念有两点:一是是做到极简的文化,去除一切的冗余,然后减掉一切不必要的环节,将我们省下来的每一分钱都回馈给我们的消费(883434)者。二是我们不仅是要成为15分钟便民生活圈的一员,我们还要成为这个社区里面最靓的仔,围绕着客户的一日三餐的场景,我们持续稳定的提供优质且不贵的好货给到我们的消费(883434)者。超盒算NB经营原则一直坚持且严格遵守“三高三低”的原则,即高人效、高品效、高频效,低毛利、低损耗、低售价。“

此外,超盒算NB有着稳定的价格、品质和供给。超盒算NB总部的营运负责人岳生表示,超盒算NB价格稳定的原因是采取PB的自有品牌。其次盒马鲜生和NB是一脉相传,超盒算NB做了很多简单化的提升,让我效率提高,让我能力提高,这就保证了品质的稳定。此外,还通过每个小时对天气的分析,以及对城市的消费(883434)习惯的分析,做到了数据沉淀,来保证稳定的供给。

强力供应链成核心优势

据了解,从上游基地、工厂到门店,超盒算NB通过数字化运营和极简商业模式,持续提升高人效、高坪效、高品效和低损耗能力。门店在商品陈列、装修设计和运营管理上均坚持务实原则,采用整箱、整筐上架等方式减少流通与陈列成本,并通过精选品类、AI补货等手段提升周转效率、减少经营损耗。即使在春节等特殊节点,也能凭借源头直采的优势锁定重点蔬菜价格稳定,成为社区居民的“生活压舱石”。

依托盒马沉淀多年的供应链和爆品打造能力,品牌直接对接工厂,通过大规模采购摊薄成本,实现“好货不贵”,自有品牌占比已接近60%.通过极致精简的商品结构,超盒算NB不仅帮顾客省钱,也帮顾客省时。

超盒算NB总部(标冻冷藏)采购负责人玛斯在接受采访时表示,超盒算NB是要做工厂端到货架上的一个成本链路的重构,这个重构更多的是把过往的一些商品的中间不必要的溢价的部分,像品牌会有一些所谓的上架的这些进场费用,也包含中间的物流成本和本身品牌的这个营销的这些费用。

这非常考验超盒算NB的供应链,玛斯透露:“首先在原料基地直采,包括产地去建有生鲜有产地仓,从而做到原料的第一手的成本把控。其次我们也会通过物流链路体系的效率的提升来减少成本,最后则是通过规模化的增长和优势,带来更多的成本的边际效益的递减。我们的目标是件件爆款,天天低价。”

面对不同区域,超盒算N也采取不同的方法,玛斯介绍,长供应链和短区供应链,背后的逻辑也是效率和成本的逻辑,针对不同的品类在不同的当地的市场,我们会进行不同的供应链的选择和组货。比如像3R的蔬菜,以及低温的这些乳饮,这些商品我们就会就近选择工厂和供应链,主要为了确保它的口味符合当地市场用户的需要。在品质这件事情上能够有确定性的保障。在整个供给和成本链路端能够是一个最优的选择。

超盒算NB定位平价社区。门店主要布局在居民区周边,以小型门店形式存在,多数位于公共交通便利或步行可达位置,适合嵌入老旧小区闲置物业、社区底商或邻里中心,聚焦满足居民日常高频次的生鲜食品和快消品需求。依托盒马成熟的供应链体系和数字化运营能力,超盒算NB实现商品标准化、价格透明化、选品差异化,从商品品质和丰富性上填补市场供应缺口,进一步提升社区商业服务质量和运营效率。

而这背后的目标是“15分钟便民生活圈”,首都经济贸易大学消费(883434)大数据研究院教授陈立平表示,当前我国零售业正处于深度变革期,未来十年仍将持续转型,传统商业形态的退出,也将为更贴近居民日常需求的新业态腾出空间,小型生鲜超市等社区商业形态前景可期。“超盒算NB这种把店做小、把供应链做深、把服务做近,直达社区居民的模式,也为北京社区商业提供了一个更贴近日常生活的样本。”

免责声明:风险提示:本文内容仅供参考,不代表同花顺观点。同花顺各类信息服务基于人工智能算法,如有出入请以证监会指定上市公司信息披露平台为准。如有投资者据此操作,风险自担,同花顺对此不承担任何责任。
homeBack返回首页
不良信息举报与个人信息保护咨询专线:10100571违法和不良信息涉企侵权举报涉算法推荐举报专区涉青少年不良信息举报专区

浙江同花顺互联信息技术有限公司版权所有

网站备案号:浙ICP备18032105号
证券投资咨询服务提供:浙江同花顺云软件有限公司 (中国证监会核发证书编号:ZX0050)
AIME