连日来，集装箱公司紧盯“双过半”目标任务，立足生产组织、客户服务、安全管控三大重点，出实招、破难题、提效能，以决战姿态、硬核举措全速冲刺阶段目标，奋力打赢上半年生产经营攻坚战。
精准施策抓生产
跑出提效攻坚“加速度”
针对近期船舶集中到港的生产态势，该公司推行“一船一策”定制化作业模式，实施“四优先”举措，按需精准调配人力、机械、堆场核心资源，最大限度压缩船舶在港停时，提升作业效率。
在“中海南海”轮装卸作业中，面对其装卸箱量大、作业窗口期紧的重难点任务，他们提前组织召开船前会，向重点作业线倾斜资源，经过8条作业线22小时连续奋战，高效完成了4200余自然箱的装卸任务。端午期间，该公司提前3小时完成“高丽山茶”轮装卸作业，创出平均单桥作业效率38.6自然箱/小时的亮眼成绩，以高效作业实绩为冲刺“双过半”夯实基础。
暖心解难优服务
擦亮营商环境“金名片”
该公司坚持“以客户为中心”的服务理念，主动响应客户诉求，化解作业难题，为冲刺目标蓄力赋能。
日前，一批进口高价值苗木无法及时提离，受高温天气影响，面临脱水枯萎的风险。接到客户求助，该公司立即响应，开通专项服务绿色通道，同步推进手续办理、环保评估、设备调配、隐患排查等工作。他们还对滞留苗木集装箱开展喷淋降温、保湿养护作业，有效降低高温损耗风险，用高效暖心服务为客户化解了燃眉之急。
严守底线筑安全
夯实稳产攻坚“硬支撑”
该公司紧扣生产攻坚节奏，抓牢安全底线，同步推进汛期暑期港航隐患整治和常态化安全检查等各项工作，经过精准排查、从严整改，为高效稳产作业筑牢安全防线。
同时，他们常态化开展安全专题学习、应急演练、隐患随手拍、急救技能竞赛、全员知识问答等系列活动，并聚焦码头吊装作业、设备运维、现场通行等风险场景，在基层队站开发轻量化、实操型安全微课程，全面提升全员安全防范、隐患排查与应急实操能力，为完成上半年任务目标营造安全稳定的生产环境。
下一步，集装箱公司将持续深挖装卸作业效率、设备运维效能与客户服务潜力，以务实举措夯实生产运营根基，稳步推动公司运营质效提升，全力以赴交出高质量发展的优异答卷。
