以项目之“进”支撑发展之“稳” | 山东能源集团以重点项目建设夯实全年发展底盘

2026-06-30 14:42:29
作者:李德利
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盛夏逐光 实干兴企

从渤海湾海上风电(885641)集群迎风竞速、领跑绿能转型,到齐鲁本土煤电化工(850102)产业迭代提质、增效赋能;从陇东戈壁跨省能源(850101)大通道贯通南北、输能赋能,到蒙西草原智能矿山提档升级、蓄势突围。山东能源(850101)集团36个重点项目建设现场热潮澎湃,塔吊林立、机声轰鸣、焊花飞溅……一幅幅“热辣滚烫”的建设画卷在省内省外同步铺展。

2026年

是“十五五”开局起步的关键之年

对于山东能源集团而言

项目建设

不仅是稳增长的“压舱石”

更是谋未来的“强引擎”

今年以来,山东能源(850101)集团认真贯彻省委、省政府决策部署,坚定扛牢“走在前、挑大梁”的使命担当,紧紧锚定上半年时间任务“双过半”目标,聚焦“3+1”主业体系布局和传统产业提质增量、新兴产业培育转型,以“抢”的节奏跑出建设加速度,以“新”的路径塑造发展新动能,以“安”的底座夯实建设硬根基,以“实”的作风推动项目提质效,以项目建设的蹄疾步稳,强力支撑生产经营稳中有进、产业能级持续跃升。

以“抢”的节奏 跑出建设加速度

实现“双过半”,关键在项目,核心在进度。面对项目前期手续、土地要素、施工窗口期、跨区域协调等多重考验,山东能源(850101)集团把“抢节点、抢工期、抢进度”贯穿项目全周期(883436),构建闭环调度、挂图作战、驻场攻坚、要素保障一体化推进机制。各重点项目抢抓政策窗口期、施工黄金期、能源(850101)转型机遇期,紧盯节点、挂图作战,以“抢”的姿态按下建设“快进键”,接连取得重大突破。

抢节点

5月26日,兖矿能源(HK1171)内蒙古矿业兖矿(兴和)钼矿成功取得采矿许可证,项目前期审批手续办理工作实现重要突破,正式迈入依法合规开发建设新阶段;6月5日,全国首个集超超临界+二次再热技术的60万千瓦(660MW)等级热电联产项目——山东能源(850101)集团聊城祥光2×66万千瓦热电联产项目1号机组倒送厂用电一次成功。

抢工期

马福川煤矿自2024年8月股权变更以来,以“抢核准、争开工”为目标,跑出了手续办理“山能速度”;凤凰山铁矿以强化前置保障、细化目标节点、深化协同联动,凝聚多维度项目推进合力,全力确保7月中旬实现联合试运转;兖矿能源(HK1171)荣信化工(850102)年产80万吨烯烃项目现场,各类作业交织推进,土建主体施工完成,全面进入安装阶段。

抢进度

油房壕煤矿抢抓土建施工“黄金期”,开展“保安全、抓质量、提进尺、促提升”比学赶超活动,预计2027年2月份完成井下巷道掘进施工;杨家坪煤业结合施工地质条件,成立技术攻关小组,创新采用“新型单层井壁+联合承载井壁”结构,主井掘砌已顺利突破700米大关,进入冲刺收尾阶段;兖矿其能四号露天矿项目一期工程110项单位工程全部通过竣工验收并取得质量认证书,单项工程认证通过新疆维吾尔自治区验收;在钙基新材料产业园,新材料公司淄博公司年产10万吨纳米碳酸钙项目A窑17天实现一次性点火成功,这是继B窑投产试运行后该项目再次迎来的一次重大突破。

以“新”的路径 塑造发展新动能

山东能源(850101)集团深刻把握新能源(850101)发展大势,坚持“立足煤、依托煤、延伸煤、超越煤”的工作思路,持续优化产业结构,提升项目“含绿量、含新量、含金量”,推动传统产业迭代焕新、新兴产业裂变增长、未来产业前瞻布局,将政策机遇转化为企业转型发展优势。

山东能源(850101)集团全面履行山东省级新能源(850101)投资平台职责,初步形成“两翼六基地一平台”产业格局。渤中海上风电(885641)A、B、G三大场址,构筑起山东海上平价风电(885641)核心矩阵。立足省内,重点打造鲁北千万千瓦级海陆风光氢储数示范基地,深耕海上风电(885641)、陆上风光、分布式光伏等优质赛道;放眼全国,深度融入国家“西电东送”重大战略,全力推进“蒙电入鲁”“陇电入鲁”两大特高压(885425)通道配套电源建设,打通跨省能源(850101)协作通道。

作为行业内首个黑灯密炼工厂,兖矿智慧制造园区实现了密炼工序全流程无人化、自动化、智能化运行,各条生产线满负荷运转。园区坚持以龙头企业为牵引,依托工业互联网(885783)平台优势,以数智深度融合推动产业提质升级,持续夯实高端制造核心竞争力,高性能输送带年产能达2500万平方米,先后获评山东省高新技术企业、山东省专精特新(885929)“小巨人”企业、创新型中小企业,通过智能制造成熟度三级认定,荣获市级绿色工厂、引领级零碳工厂、市级企业技术中心等多项荣誉。

以“安”的底座 夯实建设硬根基

安全是项目建设的生命线。山东能源(850101)集团推行一个项目、一个团队、一个方案、一抓到底“四个一”工作机制,严格执行安全、投资、质量、进度、环保“五大控制”,扎实开展“五查五严一确保”活动,从严排查整治隐患、防范化解安全风险、守住安全生产底线,建成一批安全高效、效益显著的重大项目。

山东能源(850101)集团紧盯基层末梢,全面加强建筑施工领域安全管理,落实矿山安全“八条硬措施”。认真履行建设单位工程质量安全首要责任,强化施工过程安全管理,严格施工单位和监理单位分包、劳务队伍入场审核,严查抢工期、赶进度、冒险作业、野蛮施工行为,杜绝施工方案和现场管理“两张皮”问题,确保项目建设安全。依据项目进展与市场动态,及时评估和调整投资规模与推进节奏,实现资源高效配置。细化调整投资安排,精准有序实施,确保实现整体利益最大化。

弘扬“工匠精神”,打造“精品工程、标杆工程”,健全质量管理体系,严格执行技术标准和规范,从原材料进场到施工焊接工艺、竣工验收,实行全过程、无死角的质量监督。坚持目标导向,制定科学严谨的总体进度计划和节点目标,加强调度、实时跟踪,及时解决影响工期的堵点、难点问题。统筹项目污染治理、生态保护,构建“源头严防、过程严管、后果严惩” 的完整责任闭环,筑牢项目建设环保屏障,确保按期投产达效。

以“实”的作风 推动项目提质效

在荣信化工(850102)年产80万吨烯烃项目现场,党员领导干部围绕“2026年底投料试车”目标,倒排工期、挂图作战,启动实施安装“百日会战”活动,集中攻关“大件吊装施工”施工难题;在马福川煤矿项目建设现场,党员领导干部聚焦项目建设中的施工组织、技术攻关、要素协调等难点堵点问题,现场会商破题、就地推动落实;在凤凰山铁矿建设现场,党员领导干部紧盯7 月中旬实现联合试运转节点,驻场包保、现场办公,每日梳理项目推进难点堵点,协调解决施工交叉、资源调配等问题。

项目建设跑出“加速度”,背后是党员干部的“硬作风”。山东能源(850101)集团广大党员干部践行一线工作法,下沉到项目一线、扎根在建设现场,以实干作风压实攻坚责任、以一线担当推动落地见效。

山东能源(850101)集团将正确政绩观贯穿项目谋划、决策、建设、落地全过程,坚持以“效率+效益”为导向,以过硬担当推动重点项目蹄疾步稳,不断夯实高质量发展基础、蓄足高质量发展后劲。树牢担当作为的风向标,引导各级领导干部树立“抓项目就是抓发展、抓优质项目就是抓高质量发展”的正确认知,增强各级领导干部专业研判能力、改革攻坚能力、统筹谋划能力、风险防控能力。严格落实项目目标责任制,加大督查督办力度,加强项目进度调度和问题通报,确保重点任务、关键节点有效落地。建立健全项目全周期(883436)考核评价体系,将安全质量、投产效能、环保水平、创新成果纳入核心考核指标,分级负责、权责清晰,对项目立项、项目建设、生产运营、竣工验收,实行全过程清单化、流程化管理。严格督查考核,将项目建设成效与干部绩效、评优评先挂钩,把责任压实到岗、明确到人,确保每项任务都有“时间表”“路线图”。

战鼓催征马蹄疾,砥砺奋进正当时。下一步,山东能源(850101)集团将深耕主业赛道、强化创新赋能、筑牢安全底线,以更强的决心、更大的力度、更实的举措,全力以赴推动项目建设提质增效,以高质量项目建设赋能企业转型升级,为实现高质量发展提供坚实支撑。

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