苏州市相城区黄桥街道充分挖掘各社区的资源禀赋与文化底色，打造了“一村一品”基层治理品牌，聚焦不同治理难题，探索创新路径，共同构建了共建共治共享的基层治理新生态。
胡湾村：“细治”入微.网聚民心
面对村民搬迁安置、居住分散带来的管理服务难题，胡湾村积极探索“‘细治’入微.网聚民心”异地治理新模式，运用数字技术弥补物理空间分离的局限。由乡贤、老党员担任红色联络员，保持情感联结与服务触达，开通“线上议事厅”，方便村民远程参与公共事务治理讨论，保障村民的知情权与参与权。
同时，鼓励青年党员利用碎片时间参与“微治理”并获取积分激励，形成“发现问题-上报问题-解决问题”的闭环。这一系列举措有效破解了“空间分散、参与不足、服务错位”的困局，帮助村民在新环境中实现从“物理搬迁”到“心理融入”的平稳过渡。
木巷村：红色车间.党企融合
为更好地服务企业发展、优化营商环境，木巷村从村“两委”中遴选“红色企管家”与“两新”党组织结对，打造“红色车间”“车间微课堂”等阵地，组织“安全红管家”提供安全生产专业指导，开展“便民服务进企业”行动，为职工提供文体活动、健康咨询等贴心服务。
设立“党员责任区”“党员示范岗”，开展技能竞赛与技术攻坚，让党建真正融入企业生产链条，成为助推企业高质量发展的红色引擎，实现党建工作与经济社会发展同频共振、深度融合。
从胡湾村的“云端”议事到木巷村的党企融合，它们都是“一村一品”治理模式的精彩缩影，黄桥还有很多基层治理特色品牌，它们如春花绽放，绘就百花齐放的生动图景。
通讯员相黄萱
